人勤春来早，奋进正当时。当前，义乌城投集团以“起步就是冲刺、开局即是决战”的竞进状态，在项目建设、经营改革、招商引资等赛道上，奋力冲刺抓拼抢，对标对表争一流，全力打好一季度“开门红”首战，高质量服务城市发展大局。

　　重点项目是社会经济发展的“压舱石”“强引擎”“硬支撑”。该集团厚植“项目为王”的工作理念，健全项目攻坚作战三项机制——优化领导包保机制、强化分级推进机制、深化闭环管控机制，实行重大项目挂图晒绩，营造比学赶超的竞赛氛围，提质增效打好项目攻坚战。

　　在义乌机场路立交化改造工程现场，机器轰鸣声不绝于耳，作业人员紧张有序地忙碌着。项目现场管理员邢世豪说道：“我们紧抓关键时间节点发力，周密制定倒排计划，严格把控每一道工序，以高效率推进项目建设。项目自复工以来完成产值1600多万元，完成新建义乌江桥桥面施工、环城南路桥支架拆除等重要节点，后续将进行地道与管廊控制中心施工。”

　　在儿童医院新建工程现场，塔吊、挖掘机长臂挥舞，作业人员分组开展着钢筋绑扎、支模架搭建等工作。“项目工程量大、工序内容复杂，我们与参建单位协同作战，每天安排150余名作业人员加班加点，采用立体穿插施工等方式，加压冲刺节点目标。”项目驻场负责人郑先安介绍，“目前项目地下室结构和主体一层、六层结构施工完成，二层至五层结构施工完成98%，七层结构完成70%。”

　　除了市政、医疗等领域项目攻坚实现新突破，口岸小学、绣湖中学开关厂校区、秦塘小学、梅园幼儿园等17个在建教育项目也步入“快车道”，柳青幼儿园、铁西幼儿园、新凉亭幼儿园、原伟海拉链幼儿园、古姆塘幼儿园、大陈二幼等6个学前教育新建项目做好开工准备。

　　值得一提的是，今年以来，义乌城投集团坚持党建统领深化“三服务”，发挥基层党组织战斗堡垒作用，优化“1+X”党建联建等做法，促使党员干部向项目一线聚力，实施“菜单式服务”“保姆式服务”“问诊式服务”，助推项目建设加速快跑。

　　诚信大道（拥军路-西城路）延伸工程项目成立红色先锋攻坚专班，筛选素质高的党员干部和能力强的技术骨干，派驻到项目担任“红色服务官”，挂点服务、精准帮扶，以“抢晴天、战雨天、向黑夜要时间”的劲头奋战建设第一线。“在专班成员的通力协作下，原计划7天工期的旧楼破拆工作，仅用了3天就完成既定节点目标。一季度项目完成土方挖掘3.5万方，混凝土浇筑7500方，共计完成总工程量的26%。”相关负责人如是说。

　　义乌大剧院项目成立以“提高囊袋式抗浮锚杆一次验收合格率”为课题的党员QC攻关小组，发挥集体智慧开展调研，针对抗浮锚杆拉拔承载力未达到设计要求这一问题，积极与施工、设计单位协调，听取建设各方意见建议，因时制宜制定解决办法，设定责任目标与完成时限，高效推动问题破解，为项目后续推进提供保障。目前，项目地下抗浮锚杆施工完成，预计2023年年底完成主体结顶。

　　接下来，义乌城投集团将弘扬铁军精神，把项目现场当作建功立业的“主战场”，匠心打造更多优质民生工程，当好城市高质量发展奋斗者，提升人民群众的“幸福指数”，为谱写中国式现代化义乌篇章作出新的更大贡献。

　　（陈佳瑶）