走进湖州房总集团项目指挥中心，一块高约2米、宽约5米的全彩色LED显示屏映入眼帘，屏幕上动态展示着各项目的工程概况、建设进度、安全管理、廉洁教育等相关信息……“这是公司全新打造的清廉工程数智管理平台，旨在运用数智化管理手段提升对项目全过程的监管能力，已成为我们深入推进清廉国企建设的重要阵地。”该集团纪委负责人介绍道。

　　面对项目建设过程中管理力量有限、日常巡查工作量大、项目各阶段信息零散、相关记录不规范等问题，该集团纪委坚持问题导向，于2022年正式启动“1+N+2”（即1个平台、N个应用场景、2套监督体系）房总清廉工程数智管理平台建设工作,选取悦澜湾、东茂府项目进行试运行，并取得了显著成效。当前，该集团正以试点项目为样本，把经验化为行动、把问题变成挑战，逐步推动项目数智化管理全覆盖，加快构建线上线下一体化的监管新格局。

　　聚焦数据源头治理

　　推动在线管理迭代升级

　　“平台不仅能够及时将各方主体建设过程中产生的数据资源归集整合，还能以信息化、数字化手段帮助我们开展精准有效的监督，持续推进纪检监督与工程管理的深度融合。”该集团纪检监察室负责人介绍道。平台可利用“一云多端”对监管行为进行“精准画像”，有效遏制“信息孤岛”和“业务割据”带来的监管风险，通过数据归集的透明度细化清廉建设的颗粒度，确保核查监管有依据、项目监管有穿透。

　　智能监控防范风险

　　实现预警核查处理闭环

　　平台可根据项目推进情况和建设过程中的重点环节，设置预警规则和阈值，从在建项目的投资、质量、进度、安全等多个维度进行监测预警和统计分析，对资金支付、工程变更、农民工工资专户和关键岗位人员履职行为等情况进行动态监管，并从海量监督信息中直接锁定潜在风险，形成“事前预警、即时跟进、查验情况、督促整改”的有效闭环，进一步优化廉洁风险防控机制。

　　云端监管不留死角

　　构建高效智能监督格局

　　监督检查往往需要查阅海量的资料，耗费大量的时间，却无法做到全过程、全方位、全覆盖监督。但全新上线的数智管理平台可以以“算力”补充“人力”、化“被动”为“主动”，通过智能化碰撞分析数据信息，及时发现潜在的问题，将大海捞针般的“人工活”变成了“智能活”，进而实现了全天候的精准监管。

　　数字赋能廉洁教育

　　营造崇廉尚洁浓厚氛围

　　“在平台的待办事项里就可以看到学习任务，有时工程上事儿忙了回到家还可以打开视频接着看，时间更加自由了！”悦澜湾项目负责人说道。该集团纪委进一步整合清廉教育资源，及时将党纪法规、规章制度和警示教育片、工程领域典型案例等资料上传至平台，并通过嵌入晾晒考核页面，实时掌握学员的整体学习情况，让廉洁清风直达项目建设的“神经末梢”。

　　下一步，湖州房总集团将积极顺应数字化、智能化发展新趋势，不断优化平台监督功能、持续扩大使用覆盖面，努力创建具有房总特色的数智化“清廉工程”样板，为集团高质量发展注入强劲动能。