为进一步加强消防救援队伍管理教育工作，营造安全稳定的队伍内部环境，浙江多地消防救援大队持续推进队伍末端管理教育工作，打通末端管理“最后一公里”。

　　温州市洞头区消防救援大队高度重视，提前谋划，建立健全末端执行的责任链条，实现点对点管理、一对一负责。同时，根据分包责任，抓好人员思想工作，落实队伍管控制度，履行队伍管理责任。针对“人车酒、赌贷密”等重点环节，全面开展隐患排查工作的“三项措施”，强力推进队伍末端管理走深走实。

　　桐乡市消防救援大队着力推进末端管理制度和管理责任工作，每月开展队伍形势分析，研判队伍管理教育和安全工作存在的薄弱环节，针对性研究制定防范措施，切实掌握队伍管理现状。同时，大队开展一对一、面对面谈心谈话，实时了解掌握队伍内部人员思想动态，落实“问题清单”“责任清单”和“管控清单”，确保队员思想不失察，行为不失控。

　　台州湾新区消防救援大队党委班子成员充分利用留营住宿制度，深入基层队站，“手把手、面对面”为队员们宣讲、解读末端管理实施办法，并与指战员们谈心谈话，帮助他们解决实际问题。同时逐级建立完善家属联络群，畅通信息渠道，营造出上下同心、齐抓共管的良好局面。

　　（屠寅儿 沈洁 王茜茜）