深化风险防控 扎紧制度笼子
秦路炜
“为推进湖织大道改造提升工程建设,我们开发设计了泥浆管道压力在线监测系统。该监测系统可以实时显示桩机信息、设备状态、打桩的压力时间等数据,24小时在线监测施工作业的质量,并可进行监测报警,实现了工程全程可分析、过程可视化、责任可追溯的管理模式……”近日,在吴兴区产业投资发展集团召开的清廉国企建设成果分享会上,产投集团书记毕欢向参会人员介绍了该集团独家设计开发的“万像慧治”视频监控一体化管理平台。
今年以来,像这样的清廉国企建设成果分享会已在吴兴区召开了5次。为突出清廉国企建设实用实效,深化成果转化运用,吴兴区纪委区监委牵头开展了清廉国企“亮点联合”工作。除了以成果分享会的形式激励清廉国企创新成果展现,还综合运用国企纪检人才交流、创新实践研讨、专家远程评比等形式推动清廉国企建设成果的共享共进,进一步绘好清廉国企建设规划图。
在“亮点联合”工作的促进下,区城市投资发展集团建立了推动日常监管更加有力、责任落实更加到位、权力运行更加规范、管理流程更加优化的清廉工作站;区产业投资发展集团开发了权力全流程网上运行、各环节留痕可查的智慧国企管理平台;区交通旅游投资发展集团针对重大工程项目建设涉及面广、资金密集、廉政风险较高等实际情况推行“阳光工程”,进一步深化风险防控,扎紧制度笼子;区新型城市投资发展集团细化“一人一档”廉政画像工作,健全关键岗位负责人廉政档案,实现苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。
“在清廉国企建设取得一定成效的基础上,区纪委区监委将牵头细分好清廉国企建设主体责任和监督责任‘双清单’,进一步形成全域推进、全线共进的良好态势。”吴兴区纪委区监委主要负责人表示。