近几日，中央经济工作会议、浙江省委十五届二次全体（扩大）会议暨省委经济工作会议相继召开，稳经济、强信心的信号正在不断释放。

　　“切实落实‘两个毫不动摇’”“大力拓市场抢订单引外资”“让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”“把激活和扩大消费摆在优先位置”……政策越明朗，预期越稳定，信心越充足。在浙江，一批敢闯新路、敢为人先的企业家已从中嗅到了机遇与方向，快速行动了起来——

　　预期越稳 信心越足

　　“终于看到希望了。”12月20日中午12时，蓝绿双城控股有限公司董事长曹舟南抽空接起记者的电话，他的声音透露着兴奋，“我们判断，明年六七月份，房地产市场全面复苏的可能性很大。”

　　“气候宜人”，企业才有更稳定的预期。近期，从中央到省里发布了加快经济发展的一系列措施，让曹舟南深受鼓舞，“省委的会议上，我关注的政策稳定性、营商环境等内容都提及了。我对整个宏观经济，对房地产行业的当下和未来都充满信心。”

　　这份信心促使他在这段时间保持着非常高的工作强度。“周末一直在出差，去上海、成都、广州。”他告诉记者，尽管如今“阳”了的同事和合作方在增多，但大家几乎都没有休息，在做好个人防护的同时，全面加班加点。

　　国际环境风高浪急，国内改革发展稳定任务艰巨繁重。眼下，信心远比黄金更重要。

　　强信心！不少浙江企业家从这两次会议中读出了积极信号。“党中央斩钉截铁、坚定不渝的态度让我们民营企业倍感鼓舞和振奋。”传化集团董事长徐冠巨感受到，中央经济工作会议旗帜鲜明提出，“要从战略全局出发，从改善社会心理预期、提振发展信心入手，纲举目张做好工作”，正是抓住了激发各类市场主体活力的关键。

　　“切实落实‘两个毫不动摇’”的决心让鲁尔物联总裁胡辉印象深刻，“党和政府亮明了态度，未来国企、民企必将迎来高度合作，发挥各自优势，进一步整合资本、技术、市场三个维度的资源要素，将是大势所趋。”

　　更让企业家感到安心的，是政府如何有为。

　　刚刚结束中国旅游协会线上会议，开元旅业创始人陈妙林对此提出了建议，“恢复和扩大消费不是喊口号就能做到的，这是一个长期的系统工程，还需要持续的、各方面的政策发力，包括老百姓的工资收入、民营企业的信心恢复等等。”

　　浙江天能控股集团董事长张天任从几组数据读到了“靠谱”两个字——今年以来，中国经济走出一条“V”型曲线；5年来，中国经济年均增长5%以上，好于全球平均水平；10年来，中国经济总量翻了一番，对世界经济增长的贡献居于首位。

　　“真切的经济数据足以说明我们能以系统性的‘中国之治’应对外部巨大的‘不确定性’。我始终坚信中国经济潜力大，活力足，我对明年以及更长一段时间中国经济长期向好充满信心。”张天任说。

　　这是抓机遇的关键时刻

　　嗅觉敏锐的企业家，擅长于在每个关键时期抓住企业发展的重大机遇。

　　“把恢复和扩大消费摆在优先位置”“有效带动全社会投资”“加快新能源、人工智能、生物制造、绿色低碳、量子计算等前沿技术研发和应用推广”“大力发展数字经济”……在徐冠巨的笔记本上，密密麻麻列了不少重要信息，“措施操作性强，非常接地气，对企业的发展具有非常清晰的指导意义。”

　　在浙江传化合成材料有限公司生产车间，用于新能源汽车的稀土顺丁橡胶产品不断下线。最近，随着扩产的5万吨项目投产，传化已形成年产15万吨生产能力。徐冠巨告诉记者，这批产品将会出口至越南、泰国、韩国、马来西亚、波兰、澳大利亚、印度、南非等多个国家。

　　省委经济工作会议提出“大力拓市场抢订单引外资”，当前传化也在加紧进行年度合约签订。“我们计划通过新产品研发、模式创新实现客户结构调整，以满足高端客户全球供应链保障，加大国际市场开拓。”徐冠巨说。

　　政策风向明确后，曹舟南近期一直在关注市场信号。他发现现阶段房地产行业的主要问题是市场动能不足、信心不足。“不过结合蓝绿双城在全国主要城市的销售数据情况，当前房地产市场已有逐步企稳的迹象。”他分析，到2024年，房地产市场会实现正常化并且转入新发展模式。当然，市场规模会有所减少，大概恢复到10万亿元左右，并且会在这个规模上停留几年。我国当前城镇化率达64%，要提升到欧美发达国家80%这一水平，行业还有足够的时间发展，哪怕最后只剩下5万亿元的市场对于中国庞大的人口基数和市场基数来说，也是一个支柱产业。

　　疫情防控政策变化和扩大消费的双重信号下，陈妙林和管理层早已开始谋划应对措施。“短期内，消费者还是会对疫情存在恐慌心理，至少要做好半年过冬的准备。”陈妙林表示，等第一波疫情感染高峰期过去，消费者的恐慌心理逐渐消退后，旅游市场将会迎来快速恢复。届时，消费者的消费心理和消费习惯会有所转变，企业需要适时洞察做好准备。

　　行动！过冬期是最好的调整期

　　时代的洪流从未停下脚步。

　　近几年，受逆全球化、新冠肺炎疫情、地缘政治冲突等多重因素影响，全球产业链供应链接连遇到挑战，民营企业困境重重。

　　而在浙江，许多企业家最善于在低谷蓄积能量，厚积薄发。

　　曹舟南率领的蓝绿双城正围绕市场复苏的大周期，开足马力，加大开工面积、加快营造速度。一方面紧盯“存量市场”，通过产业纾困基金模式，推动“保交楼”目标实现；另一方面，企业也开始积极布局增量市场。在财力允许范围内，对优质市场端所在的城市和区位进行适度布局。

　　越是面对不确定的环境，浙江民营企业家越能展现出发展韧性与优势，在不断克服困难战胜挑战中持续走向未来。

　　也许是早已见惯了风浪，徐冠巨坚持在守好基本盘的同时，开展投资布局——新建传化高端制造平台、新安化工新能源产业链、传化科技城钱湾生物港、未来乡村等项目，继续提升科技创新和数字化的投入力度，今年以来研发投入同比增长52%。“发展形势发生了根本性变化，我们必须要从惯性思维中跳出来，走出舒适区，主动转换角色。”徐冠巨坦言，只要自己做好了，发展前景就一定会更加光明远大。

　　过冬期也是最好的调整期。眼下，开元已开始着手准备部分度假产品的更新改造，以满足未来第一波疫情高峰期过去后，老百姓的旅游度假需求。“打算拿出两个多亿，对部分酒店的陈旧设施进行改造。”陈妙林说，如何让消费者更加安全地消费，将是开元未来关注的命题。

　　科技创新是新时期抢占技术制高点的不二法门。天能正持续发力科技创新和数字经济，快速布局新产业。近期他们正在研究开发锂电、氢电、钠电和系统解决方案，发展循环经济。“我们计划建设更多智能工厂，为客户提供更多的新能源系统解决方案。研究市场，贴近市场，以市场的变化来调整自身的布局和模式，将给企业下一步发展带来巨大机遇。”张天任说。

　　行动！在浙江，信心正快速转化为规划，转化为项目，转化为实实在在的效益。