匠人心语

　　匠心精神是实现中国梦的一块基石。国富民强离不开刻苦钻研、创新求真的精神。

　　社会需要光彩照人的明星，也需要默默发光的群星。我相信，在平凡的电气领域力争去做到一种极致，且一直坚守下去，也可以为企业、行业，为全社会做出贡献。

　　浙江医药股份有限公司新昌制药厂车间内,各条生产线满负荷高效运转着。距离生产车间几十米开外的低压配电房里，电工车间主任许志铭屏气凝神，半蹲在马达保护器前。机器内，电线像蛛网密布，他紧握检测笔有条不紊地检查着电气线路，观察着万用表上不断切换的数字。检测完毕，他迅速起身，又熟练地在保护器的显示屏上挨个排查各项数据。一切运行正常。许志铭松了口气，把使用过的检测工具一件件重新放回随身携带的工具袋里，摆放得整整齐齐，“这些都是我的老伙计了”。

　　30多年来，许志铭的工作日常简单到可以概括成两件事：电气检修和技改。电路穿过哪里，他的工作就在哪里。这项在别人眼中枯燥繁琐的工作，许志铭却喜欢又享受。

　　有他在，制药厂的生命网方能无忧运行

　　现代化的制药企业，许多工艺流程复杂且冗长，所以对供电可靠性的要求也高，不允许有任何闪失。打个比方，电气线路就像一条条传输给机体的能源血脉，而电工车间的工作则是“电力医护”。只有练就过硬的“医术”，才能保证“血脉”的活力。

　　同事们把许志铭形容为一个有着丰富临床经验的“电力全科医生”。大伙儿都说，有他在，制药厂的“生命网”方能无忧运行。

　　“举个例子，我们要为某一款药剂做搅拌时，会预先设定好复杂的动作顺序、力矩、转速和次数，比如先向左倍速搅拌五圈，暂停30秒，再向右半速搅拌五圈。如果电力方面出现一点点的失误，就会让搅拌机跟着出现误差，最终会导致这款药剂的工艺和质量失控。”许志铭说，如果一条小小的电路出了问题，那便像是碰了多米诺骨牌的始端，连锁反应会呼啸而来，给整个医药工厂的运作带来不可逆转的损失。

　　30多年的职业生涯里，许志铭经历过无数次惊险的“抢救”。

　　今年8月的一天，厂里停电检修，一台运行中的柴油发电机突发故障。如同心脏突然停止供血般糟糕，如不在短时内恢复应急供电，冷库、种子室、数据中心等许多重要设施将遭受不可挽回的损失。

　　事发突然，一时无法找到合适的应急转接器材。阵阵警报声不断拨动着大家紧绷的神经。许志铭突然想到，在五金仓库堆场角落还有一卷备用的电缆。

　　电工也不仅是技术活，还是一项体力活。“快，跟我走，仓库里还有备用的！”许志铭喊上几名同事，几乎是连拖带拽地跑着取回了电缆。工作场所处于无电状态，许志铭和同事们忍着室内的高温闷热和飞扬的灰尘，仅用十分钟便迅速完成了临时电源的搭接。

　　顾不上喘息，他又跑到数据中心查看恢复情况。这一看，惊出一身冷汗：UPS（不间断电源）显示只剩不足10%的电量。如果抢修再晚一两分钟，电量就会耗尽，厂里的损失将不可估量。

　　事情并没有因此结束。许志铭又驱车近百公里，几乎跑遍了周边所有能制作液压油管的厂家。终于在下午1时30分前，找到了一家合适的厂家，将定制的油管装上了柴油发电机，恢复了应急供电。

　　那天回去洗脸的时候，许志铭看到镜子中的自己差点笑出声：因为太匆忙，一直都没有清理抢修时不小心粘在额头上的油污，就这么不知不觉地在外跑了一天。

　　像这样的“烫手山芋”接多了，许志铭落下了一种“毛病”，不到24时睡不着觉。许志铭说，与其说在等待应急电话，不如说在等待责任的召唤。

　　白天转现场、晚上学知识，是生活的主旋律

　　这些年来，国家和企业对安全、环保、能耗方面的要求越来越高。赶上了火热的科技革新大潮，许志铭给自己下了“死命令”，必须尽快摸清每一门新技术的“骨骼经络”，熟悉每一套新设备的“脾气秉性”，弄清每个回路的“来龙去脉”。多年来，白天转现场、晚上学新知识，一直是他生活的主旋律。

　　2014年，厂里要新建年产6000万瓶/袋大容量注射剂扩建项目，其中涉及电气设计、采购、安装、调试等繁杂内容，任务异常艰巨。

　　都说创新改革是实验室里科研工作者的事，可作为一名扎根一线的老师傅，许志铭不服输，他主动向厂里表示，要主持这个大项目的电气技改工作。

　　这是一个令人挠头的大工程。过去的做法是：准备一套传统的临时电气系统方案，在原有系统的自控程序和接线方案上再做一些简单的优化改动。

　　可这种操作仅停留在原有的体系上无法做出有效突破。许志铭说，尤其是涉及到电气自控技改的部分，每一项控制、设计、理念都是牵一发动全身的缜密操作，设计走错一小步，就会导致整个项目的运行低效和失控，难度可想而知。

　　自主攻关，却面临无参考图纸、无参考资料的窘境，怎么办？许志铭在办公室和生产车间来来回回反复研究。当他兴冲冲把自己的初步想法和设计与一些专家交流时，却被对方形容为天方夜谭。

　　天方夜谭也要干。他下起了笨功夫，拿着放大镜、万用表，挨个画设计图，单位干不完的，就带回家加班干。

　　每天他都要在横七竖八的线路图中“走”上几十遭，不停地在这庞大的迷宫中找寻出口。相关零部件市场稀缺，他就跑遍大大小小的生产厂家，自己加工改造。

　　“那段时间，许主任就像入魔一样。画图纸、买材料、做试验。饿了，就嚼上两口面包；困了，就拿冷水拍脸。”同事俞进军对8年前的事记忆犹新。

　　野百合迎来了属于它的春天。许志铭带领团队，历经一年多的反复模拟，进行了不下千次的假想假设，终于设计出一套无懈可击的全新技改方案。这也让新昌制药厂年产6000万瓶/袋大容量注射剂扩建项目如期投产，并在电气自动化程度和GMP合规方面有了质的提升。截至目前，该项目累计产值10亿多元，取得了巨大的经济和社会效益。

　　在许志铭的办公室抽屉里，摆着一大摞电子专业书籍和荣誉证书。下面的锁柜里，则塞满了各种设计器具、电路板、电子元件等做过试验的工具。这些物件，见证了他的百折不挠。

　　“掰开了揉碎了”传授经验，生怕徒弟听不懂

　　许志铭常说，对于电力检修事业而言，只有一个许志铭还远远不够。对于一个企业来说，只有人人都是技能专家，企业才能飞速发展。

　　因为没有什么架子，徒弟和同事们都亲切地称许志铭为“胖哥”，但大家深知，只要工作出现一丝纰漏，他丝毫不讲情面。他常说，电气工作是走在刀刃上，失之毫厘，谬以千里。在他的言传身教下，徒弟们所属团队的技术水平迅速提升，一批青年技术骨干脱颖而出，在许多专业技能大赛中名列前茅。

　　“能跟着许师傅真觉得挺幸运的。”同事盛越炀说，许志铭带徒弟从来都是毫无保留地传授技巧，用他的话说是“掰开了揉碎了”，生怕徒弟们听不懂。盛越炀说，他深深地被许志铭几十年如一日的坚守所感动，“我也很荣幸，能在步入企业后就找到工作的标杆。”

　　在同事眼中，许志铭不仅是个勤于学技术、精于干专业的老师傅，更是一个办事认真敬业、值得信任的实诚人。拿检修来说，这是个良心活儿，如果投机取巧，没人瞧得出，除非将来线路发生事故。

　　一年冬天，有位同事因家中有急事请假，许志铭主动替他去巡检。可没有人知道，其实那天许志铭自己感冒发烧了。但他还是依然按照平日里的节奏，仔细巡检直到结束。回到家后，体力不支的许志铭差点一头栽在地上。

　　家人问他为什么这么犟，许志铭笑呵呵回一句：“要是不巡完，我就不放心。”

　　30多年的沉淀不仅体现在实践技能上。许志铭还写了许多专业的指导文章，这些文章积累总结了近万个故障成因，涵盖多种故障抢修经验。遇到故障，大家可以像查字典一样按图索骥，效率成倍提升。

　　许志铭很满足。他说，自己画好了道路，别人就可以照着经验顺顺当当地走。