“参加减压活动，在南宛老师的心理辅导下，我感觉身心都放松了很多。”近日，瑞安市锦湖街道基层干部沈女士点赞当地关心关爱基层的有力举措。

　　瑞安打造干部心理健康促进中心，常态化提供心理咨询服务。前不久，当地组织15392名机关企事业单位干部职工开展心理测评，通过分层分类谈心谈话、调整工作岗位等及时进行心理健康干预。

　　基层工作复杂繁重，一些人员存在心理亚健康现象。近年来，瑞安聚焦巡视整改反馈意见，推出干部心理建设、权责重构等系列举措，有效激励基层干事创业热情。

　　瑞安通过权责重构、体系重整、资源重配，推动工作重心下移、人员力量下沉、资源保障下倾，让部门瘦身、基层强身。通过机关干部下沉基层站所、建立“事业编制银行”、盘活冗余岗位等各类途径，累计向基层下沉人员编制773名，占机关人员总数的20%；出台《派驻干部属地管理“1+N”办法》，划转相关权责和经费，推动权随事转、人随事转、费随事转，改革后乡镇（街道）可调配力量增加了1100多名。

　　瑞安制定乡镇（街道）权力事项、政务服务下沉事项、部门机关与基层站所职责权限等清单，厘清县乡村权责关系和协同机制。同时，还大力推进现代社区建设，创新部门结对村社、科室结对网格机制，推动镇街机关干部、村社干部、基层站所人员、党员、志愿者等1.8万人进网格，织密“市—乡镇（街道）—村（社区）—网格—微网格（楼道、楼栋）”五级治理体系。