张中伟 王天军

　　今年以来，在监管部门指导下，浙江农信辖内东阳农商银行积极探索“纪审联动”工作机制，在政治监督、日常监督、案件防控等工作中引入审计监督力量，不断优化重要情况通报、问题线索移送、联合监督执纪等配套运行制度，促进贯通融合、形成合力。

　　贯彻落实驻浙江农商联合银行纪检监察组要求，严格对照整治重点，加强纪检、审计、督导组等横向沟通，建立问题线索台账，及时对平时工作中暴露的苗头性问题进行风险提示并加强业务指导。

　　“大数据”环境下，部门互通信息、互相印证，运用好数字化应用系统平台，实现同向发力，同频共振。在全省农信系统内成立“非现场审计中心”以来，对按日运行的96个模型实行每日“一键式”批量数据分析；打造数字化“员工行为管理系统”平台，推出“员工行为网格化管理”模式，实现了对干部员工基本信息、异常行为设计模型分析和员工分级管理、无纸化背靠背测评和评价等。

　　强化多元合力监督，与外部执法机关联动，与内设部室联动监督。近两年来通过“纪审联动”，累计排查疑点数据55.84万笔，涉及金额1648.98亿元；累计收到个人重大事项报告13449条。