青蓝工作室 筑好“蓄水池”
蒋经中 徐 行
今年以来,金华市金东区澧浦镇突出“实干为先”用人导向,通过青蓝结对、一线考察、实战培养识别干部,促成16对“90后”干部和“60后”干部结成师徒对子,依托青蓝工作室开设青蓝课堂、青蓝服务台等,筑好年轻干部“蓄水池”。
“一面晒拼墙”,公开展示攻坚项目进展,开展导师组团“红黄旗”晒拼;“一张承诺清单”,发布“本期”攻坚干事任务;“一个办事邮箱”,年轻干部化身“代办员”,为群众提供定制化服务;“一个读书角”,制定读书交流、座谈讨论、谈心谈话等工作室日常活动计划。在澧浦镇,这已经成为镇级青蓝工作室的阵地建设“四个一”标配。今年来,青蓝工作室共帮助12个创收村经营性收入超100万元,现场服务解决群众民生小事67件。
同时,澧浦镇还建立了“青蓝相济、联村基础、部门交流、党政交叉”四条年轻干部培养路径,推动“90后”干部拜师老干部,结成青蓝师徒16对。澧浦镇坚持将干部放在一线锻炼,14名年轻干部下派担任村“第一书记”、12人参与重点工程征迁工作专班、6人进入疫情防控专班。同时,注重多岗位多条线历练,“90后”干部中有“综合+条线+联村”复合经历的占78%,拥有市、区部门锻炼经历的占72%。
澧浦镇为年轻干部建立成长记事本,塑造“四个力”成长标配。根据年轻干部工作内容与干事承诺,以“政治定力、攻坚战力、服务耐力、工作活力”为年轻干部主要考核指标,按照“一事一评,事事赋分”原则全方位、全周期评价年轻干部的可塑性与成熟度,建立“成长档案”,形成年轻干部的“成长指数”。今年以来先后有2名年轻干部在疫情防控、文明创建、项目攻坚等方面获得先进个人,其中3名走上单位中层岗位。
不仅是年轻干部,成长导师也有考核指标。澧浦镇以“思想政治引导、专业技能指导、日常管理指导、心理健康疏导”等“四个导”作为成长导师的考核指标,不仅要求导师们开出教学清单、必修课目,更要关注年轻干部思想动态,帮助年轻干部养成良好的工作作风与生活习惯,系好职业生涯的“纽扣”。
同时,澧浦镇还深化数字化改革成果运用,以系统应用量化工作实绩;通过“浙里干部之家”系统值班打卡、任务下发、成效评价等功能,衡量工作效能;用好“志愿汇”,衡量服务质量;以各条线业务系统使用完成情况,衡量业务水平;以“智治澧浦”的一键求助、防台防汛等模块,衡量执行能力;全过程立体化促进干部成长,帮助年轻干部快上路、走正路、不迷路;做大做深人才“蓄水池”,一批年轻干部脱颖而出。