“陈大爷您好！今天我来主要是跟您介绍一下村里的菌光大棚，这个大棚投入使用后，每月租金和劳务收入可以增加5000元以上……”眼下，每天入户宣传新宅菌光互补产业政策，是武义县新宅镇驻村干部刘旭的日常。刘旭是来自江苏淮安的选调生，在武义基层经过两年的历练，如今已经成长为一名可以独当一面的中层业务骨干。

　　为了帮助新录用公务员适应基层工作，更好地做好“公仆”，武义县安排业务骨干担任业务导师，发挥“传帮带”作用，引导新录用干部深入基层，访民情、问民需、解民忧。“语言不通就每天向镇村干部学，不熟悉农村生活就每天往田里、地里、棚里扎。”刘旭跟着自己的导师学在一线干在一线，在工作中经风雨、壮筋骨、长才干。为解决香菇滞销问题，他积极与村干部商讨对策，对接县益农社，通过客运班车送农产品进城，帮助村民拓宽香菇销路。同时，他还主动参与菌光互补项目，协助开展工作，成功流转土地458亩，助力新能源产业发展。

　　像刘旭这样“一年跟着干、两年独立干、三年成骨干”，是武义新录用公务员的成长常态。近年来，为了帮带新录用公务员扣好入职“第一颗扣子”，推动新录用公务员从“自然生长”向“有序成长”转变，武义深入实施新录用公务员政治思想、履职能力、规矩意识三大“启蒙工程”。

　　除了帮助新录用公务员职业生涯开好头、起好步，武义还进阶打造了干部成长“全培养链”——将新录用公务员培养纳入干部成长“全培养链”的源头，深入实施选调生“源头工程”、年轻干部“薪火工程”，把有潜力的新录用干部放到重点岗位墩苗压担，选优育好年轻干部“一池活水”，一体推进干部工作和队伍的系统性重塑。“通过建立源头发现、培养锻炼、管理考核机制，进一步推动形成干部队伍青蓝相继的生动局面。”武义县委组织部相关负责人介绍，在去年乡镇换届中，2名选调生提任乡镇党政正职，8名进入乡镇领导班子，选人用人导向更加鲜明。