本报讯 （记者 傅颖杰 通讯员 王辉） “如果企业新开分线，他这个助理组长马上就能顶上，成为新分线的组长。”近日，在浙江盘毂动力科技有限公司，人力资源部部长赵东旭谈起车间工人徐江乐，很是赞赏。

　　徐江乐是兰溪人，1999年出生，去年7月从浙江交通技师学院毕业时，他已经在盘毂动力顶岗实习一年。实习期间，徐江乐勤奋好学，不仅熟练掌握自己所负责的动力总成装配工作，还学习了分装组的其他工作，努力成为一名一专多能的技能人才。

　　适逢金华推进企业人才薪酬体制改革，鼓励人才薪酬与技能评价、职称变化挂钩。在企业去年10月举行的企业车间技术人才技能认证中，徐江乐取得动力总成装配工第一的好成绩，从一级工一跃成为四级工。

　　岗位职级提升切实地反映在他的工资变化上。此前，企业车间工人的薪酬多由基本工资、加班工资、补贴等组成，基本工资除计件外，多是一年一定，有的甚至几年一定，且提升幅度有限。工人技能水平的提升不能很好地反映在收入上，自然积极性不足，学习动力不强。如今，徐江乐每月收入一下子增加了2400多元。工资增长更调动了徐江乐不断学习技能的积极性。

　　发生在盘毂动力车间的薪酬改革，只是金华探索企业人才薪酬体制改革的一小步。从基本工资一年一定到随评随涨，金华建立“直通车”评审机制，同时创新评审方式，成立常设评审组织，改一年一评为随到随评，评完就涨。