西湖区西溪街道:下足“绣花功夫” 把“蛋糕”做大分好
沈琳 张胜美 靖豫杭
一条西溪河纵贯辖区,杭州西湖区西溪街道因河得名。
前不久,西溪河以东,下宁巷17幢楼房间200多米长的围墙被拆除,原本“各自为政”的单独楼栋焕然一新,第一次有了小区的归属感。
而以西溪河为界往东走,你将看到高校经济正如火如荼,在老城区逼仄的创业创新空间里,疯狂生长。
这是一次老城区“弯道超车”的尝试,探索共同富裕示范区街域发展的过程中,西溪街道正在蝶变:城市面貌日新月异,民生福祉不断提升。
使命在肩,自我加压。今年以来,西溪街道不断积蓄推动经济社会高质量发展的新动能,着力探索形成具有西溪特色的共同富裕模式。
向存量要空间
点燃高校经济新引擎
如何把社会财富的“蛋糕”做得更大、更强。今年以来,西溪街道找准产业定位,深挖辖区高校经济优质资源,因地制宜推动产业发展。
近期,杭电数字经济创新科技园举行“海洋通讯研究所”成立揭牌仪式,该所由园区企业杭州齐芯微系统技术有限公司与浙江海洋大学合作成立,将依托大学领先的5G海洋通信技术与园区企业开展合作。
高校的科研实力和企业的产业化能力是一种“双向奔赴”,街道起到的是“红娘”的作用。“不能让高校老师的科研成果放在‘抽屉’里。”西溪街道相关负责人介绍,街道通过加强与杭电重点院系、技术转移中心等创新平台的沟通对接,深挖平台资源,全力推动创新成果转化。而企业在碰到技术壁垒的时候,同样可以找高校科研团队助其发展。
产业发展需要空间。而地处老城区的西溪街道辖区面积仅3.02平方公里,既是文教重心区,又是居住聚集区,随着城市发展,可用土地稀缺、可拓展空间不足,成为制约该街道发展和产业转型升级的瓶颈。
对此,在服务好高校技术项目落地的同时,西溪街道向存量要空间、要发展,不断拓展科创产业空间。
据了解,针对浙商大创业园空间资源紧张的问题,街道坚持分类引导,优化园区空间布局,提升园区发展效能。目前已成功完成浙商大东扩,打造浙商大创业园2.0升级版,拓展9号楼8000平方米招商空间。
今年来,西溪街道重点加强四大高校经济载体建设,实施“一园区一方案”,高效推进浙商大创业园扩园强园、杭电创科园资源利用、浙师大科技园建设招商等重点载体建设,引进高校经济项目22个,引进企业196家,其中规模亿元以上4家、5000万元以上6家。
看需求补短板
兜牢群众民生保障底线
做大“蛋糕”的同时,更重视分好“蛋糕”。西溪街道补齐民生短板,让发展红利有效转化为民生福祉。
“终于找到组织了,住了几十年的老房子,现在也有了小区物业统一管理了。”家住求智巷的居民议事会成员李大姐说起小区最近的变化,笑得合不拢嘴。过去,这里17幢楼房,588户住户,楼幢间被院墙分隔成多个独立的院落,大多“各自为政”,没有小区的概念,更不用说物业统一管理了。
最近,楼幢间200多米长的围墙被拆除,拆出了200多个新车位,小区的外立面整齐划一,小区绿化提升了950平方米,17幢楼房有了一个共同的“家”——下宁巷南区。
目前,西溪街道正全力推进无物业小区清零行动,以求智未来社区为试点,针对辖区内老旧小区数量多且分散的特点,因地制宜,摸索出符合街道实际的老旧小区物业管理区域划分、物业管理委员会组建以及物业引进的路子。同时,街道纪工委在一线严监实督,确保各项措施落实落地落细。
这是西溪街道聚焦群众“急难愁盼”问题、提升居民幸福感的一个缩影。在西溪街道,不仅老小区换新颜,老人群体生活中的“细枝末节”也都被街道全方位关爱。
“每隔一段时间,社区卫生服务中心的医护人员就来了,还有家政服务人员帮我们做做家务,聊聊家常。”家住文教社区师苑新村的独居老人王阿婆,自从接受了“家庭养老照护床位”和社区卫生院“家庭病床”的“双床合一”服务之后,幸福指数节节攀升。
今年以来,街道打破以往老人到处分头找服务的局面,让服务定向找老人。以6张“家庭养老照护床位”为基础,试点将民政部门的“家庭养老照护床位”与卫健部门的“家庭病床”“两床”合一,在医疗方面设定包含定期开展健康检查、提供用药指导等6项常规基础服务,上门进行康复训练等3项定制化服务;在生活照料方面,提供助浴、理发等9项常规服务;由老人根据实际需求点单,提升老年人和家属在康复照护服务上的获得感。
“一张床上,既能享受民政部门的家庭养老照护服务,又能同时享受到社区卫生院的医疗康养服务。”西溪街道相关负责人说,针对特定人群的特定需求,要用“绣花功夫”,从城市社区的现实基础出发,需求导向,补齐短板。
暖服务增福祉
推动公共服务优质共享
最近,西溪街道总工会主席孟明星在盒马鲜生碰到了老熟人快递小哥豆豪峰,小豆拉着孟明星的手说:“下次有暑期夏令营,记得告诉我,我们还要来参加。”
今年6月份,小豆作为小哥学院的首批学员,在这里圆了“大学梦”;紧接着,他12岁的女儿,在小哥学院“小候鸟”夏令营首期暑期公益夏令营完成两周的学习。
小哥学院是西湖区针对“快递小哥”“外卖小哥”“网约车小哥”等为代表的新就业群体成立的专属学院,为小哥们开展教育培训服务。在前期调研中,西湖区发现,72.05%的新就业群体学历低于大专,68.69%的新就业群体有明确的受教育需求。
为此,西溪街道在西湖区委组织部的指导下,依托党建共建校地合作平台,在西湖区总工会支持下,联合浙江开放大学采用学分制的方法和“线上+线下”“教育+实操”相结合的授课方式,充分利用碎片化时间解决小哥工学矛盾。课程设置从思想引领、学历提升、性格优化和城市融入四个方面对小哥进行全方位的培养。以学历提升为例,小哥不仅可以享受大数据技术、工商企业管理、市场营销等专业的学历教育,也有物流师、网络营销师等技能培训。
“如果有一天小哥们不做小哥,也能有能力再就业。实际上提升小哥的就业能力,增加了他们参与共同富裕建设的机会。”西溪街道相关负责人说。
在小哥学院的基础上,西溪街道继续推动服务资源下沉,惠及新就业群体。比如集聚新乡贤人士为有意向创业的小哥提供创业指导,街道总工会出资为来杭“度假”的小哥等外来务工人员子女,开办暑期公益夏令营。
“要让这个庞大的群体能安全规范地从业就业、积极参与经济社会建设,感受到城市温度、获得更多的幸福感安全感。”西溪街道相关负责人说。
(图片由西湖区西溪街道提供)