许 旭 雷佳欣

　　“自从我们国企人事及薪酬管理改革后，大家比以前都更有动力和信心了。”长兴县城投集团综合管理部主任盛明说道。

　　去年以来，长兴县财政局多次深入县属国有企业及重点项目、子公司进行实地调研，根据深化国有企业干部人事管理体制改革要求和长兴县国有企业改革三年目标任务，先后出台了《长兴县国有企业经理层成员任期制和契约化管理工作方案》《长兴县县属国有企业工资总额核定实施办法（暂行）》一系列文件，切实激发国企工作人员的主动性。

　　“我们国资办与国企形成良好互动机制，‘周周有交流，月月有沟通’，并利用夜校时间‘进企业，讲政策’，遇到不符合制度的情况及时解释指导。”长兴县财政局相关负责人介绍，通过去年一年的努力，各县属国有企业形成了完备的符合市场化导向的“选人、用人、育人、留人”政策体系，逐步形成县属国有企业“内部管理人员能上能下，员工能进能出、收入能增能减”的良性循环。

　　接下来，长兴县财政局将继续积极创新探索县属国有企业改革的新机制，并针对国企现代化企业制度建设开展县属国有企业中层人员队伍建设、县属国有企业董事会建设、骨干员工与非国有股东同股同价持有股权试点等重点工作，为建设富美长兴贡献财政力量。