“最近3个月，赚了去年半年的收入。”这个夏天，天气虽热，61岁的任志明干劲更热。他所在的绍兴市柯桥区合心村常住村民不足200人，且九成年过花甲。今年，村里重振竹产业，目标是让村民年增收超百万元。

　　放眼柯桥，这样“共富有道”的村子比比皆是。最新统计显示，今年上半年，柯桥农村常住居民人均可支配收入为27924元，同比增长6.8%，增速居全省农民收入前十县（市、区）第一。若自2013年柯桥设区算起，该区农民年人均可支配收入已连续9年居全省前三。

　　近日，柯桥入选浙江省第二批共同富裕试点。当地又提出到2024年底农村居民年人均可支配收入达6.05万元、年均增收8%的新目标。

　　“连连涨”中，柯桥为何又能“更进一步”？

　　扮靓面子

　　扩大农业产业增量

　　写下“囊中日铸传天下”的诗翁陆游若穿越回今日故乡，一定会再咏新篇——今年上半年，平水日铸茶实现产值1.4亿元，同比增长8%。

　　54岁的茶农黄汤荣感受明显：有了日铸茶品牌，每斤茶青价格从三四十元涨到八九十元，最贵卖到120元，“就这一项，我家今年增收1万多元。”

　　作为柯桥农业第一主导产业，茶叶曾支撑起全区3万多户茶农的主要收入，但也一直陷于“好产品卖不出好价格”的困境，大片茶园日渐荒芜。直到当地打出“平水日铸”区域公共品牌，并实行技术、质量、包装等“六统一”管理，品牌溢价不断，茶农积极性随之高涨。去年，全区茶产业年产值达4.22亿元。

　　“农民增收主要靠产业，发展现代农业要面向市场、打响品牌，也就是要扮靓‘面子’，以品牌、品质来实现溢价、扩大增量。”柯桥区农业农村局局长裘剑平直言。

　　炎炎夏日，距离柯桥城区20公里的同康村却是人来车往，格外热闹。

　　秘诀是这个偏远小山村紧跟市场，已将全村近万亩竹林“化”作竹游道、竹餐饮、竹民宿等八大农旅融合产业，打响“绿林竹海”品牌。村党总支书记徐岳尧感慨，以前农民辛苦把毛竹挑出山去卖，远不如现在吸引游客进山来消费赚得多。

　　进出转换、从有变优，腾挪出的是新消费空间。今年1月至7月，柯桥全区竹产业基地共接待游客超80万人次，实现旅游综合收入2.7亿元，促农增收达2000万元。

　　开拓新业态之际，柯桥人也勤练“内功”，打造科技强农、机械强农的农业“双强样板”。

　　位于平水镇的我省首个菊花种质资源圃就是典型。走进其占地1600多亩的大棚，记者发现，每株菊花都由现代化设备按标准技术精准栽培。目前，基地单体大棚每平方米出花量达45.2枝，达到业界领先水平。

　　周边农民也共享先进技术的收益，作为资源圃建设单位之一的浙江海丰花卉有限公司与800户农户共建“利益共同体”——1600亩地就流转自他们。基地投资建好配套设施后，返租给农户，并建立从播种到开花的种菊全过程精准服务体系，每年促农增收4000余万元。

　　夯实底子

　　激活农村资源存量

　　“越老越有活力。”深入王化村长塘头自然村，记者才明白此话的含义：村里老人多，除了本村的，更有来自上海、广东、杭州来避暑的； （下转第二版）

　　（紧接第一版）老房子也都修葺一新，猪圈改咖啡馆，破屋改食堂，老房成了抢手的民宿，一片欣欣向荣。

　　但曾经，长塘头是有名的“老龄村”“空心村”。此前，柯桥南部山区大多数村都面临这样的难题。

　　改变，源自柯桥5年前开始的“闲置农房激活”计划。结合宅基地“三权分置”改革，当地将闲置农房流转租赁交易等纳入农村产权交易范围，设立在线推介平台“乡愁网”，以数字化手段，将闲置农房从信息采集到交易等全流程“一网打尽”。

　　长塘头由此被乡贤宋如华看中，投资2000万元，流转闲置农房320间，租用闲置土地243亩，招聘赋闲老人50余名，建设农旅养老养生综合体。

　　77岁的村民宋兴涛给记者算了一笔“增收账”：10间房子出租，每间每年房租500元；1.65亩田，每年每亩租金600元；应聘上水塘看管工作，每月工资1600元……“一年收入过万元。”

　　截至7月底，柯桥“闲置农房激活”计划已累计引入社会资本22.6亿元，激活农房建筑面积74.1万平方米、山林田地1.3万亩，带动就业4864人，农户增加收入1.1亿元。

　　这样的创新在柯桥已“一发而不可收”。岔路口村嵋山自然村创新了“农户+周边”的模式，38处闲置农房和周边400亩茶园、竹山等被“捆绑”流转到投资公司，整个村变成一个计划投资1亿元的旅游综合体，农户年均增收20余万元。夏履镇双叶村居住着著名理学家周敦颐的一支后裔。全村统一打造“周家大院”人文民宿群，将周氏家庙、鹿鸣纸馆、爱莲书屋等历史古建筑串点成线，如今每年为村民增收70余万元。

　　在柯桥区农业农村局党工委委员胡倡华眼里，村里一房一树一田都是存量资源，关键就在于如何以改革创新让它们从“沉睡”中醒来，将绿水青山转化为金山银山。

　　拓宽路子

　　释放农民增收潜量

　　记者来到合心村时，正遇见村里收购毛竹。山林间，一辆小巧的履带车拉着一大捆毛竹下山。山脚下，一辆抓木机自卸车一抓一放间就完成20根毛竹的称重、装车，几乎不用农户出力。

　　“有了这些设备，村民终于又愿意卖竹子了。”合心村党支部书记任利成说，村里有6000亩竹林，本是大家的“饭碗”，但因“路差、人老、价低”，竹产业已销声匿迹近10年。

　　添置设备需要资金，合心村这类曾经的“薄弱村”承担不起。好在，最近柯桥成立区、镇、村三级强村公司矩阵，创新全区域内统筹全要素、贯穿全链条的模式，加强对乡村的运营。合心村的设备就来自平水镇强村公司。后者承担了全镇5.1万亩竹林的砍、运、销等工作，村级强村公司主要安排生产期、参与谈价格，村民则坐等收入。集体议价后，今年竹价较两年前涨了六成，且销量有了保障。

　　“强村公司是我们推动乡村共富的新载体。它以整体、主动的理念，拉大农村发展框架、拓宽发展路子，激发农民增收潜能。”柯桥区农业农村局副局长陶永兴介绍，作为国家级农村改革试验区，柯桥深化农村确权赋权改革，变农民为“股民”；首创农村集体大宗物资采购交易平台，完善“三资”管理……“如今百尺竿头需更进一步。”

　　今年2月，省委农村工作会议暨粮食安全工作会议提出，持续推进以集体经济为核心的强村富民乡村集成改革。柯桥区农业农村局经营管理总站站长寿建荣说，这给了柯桥更大的施展空间，“全区因地制宜发展了投资收益型、资产盘活型等9类强村公司，制定了富裕乡村、众创乡村、诗画乡村等10条标准，形成‘十成九稳’的强村富民新格局。”

　　悠悠鉴湖水流过，在叶家堰村留下一个三面环水的小岛，岛上即将建成先锋鉴湖书店，给这个新晋“网红村”新增一个打卡点。

　　“这个项目的落地离不开强村公司。”叶家堰村党总支书记钱国地说，现代农村建设，农民急盼专业人士带着干，正好强村公司可以担当。90后柯桥人李敏奇今年回乡创业，被选聘为一家镇级强村公司的法人代表，两个月时间，他帮农民卖掉了60万斤毛竹。他说：“广阔农村大有可为，我理解这句话了。”