城市是一个“大系统”，城市建设却是一项“绣花活”。这些年，诸暨市在推进城市系统管理上做了不少工作，诸暨的整体形象有了新提升。

　　为进一步推动城市精细化管理，今年以来，诸暨市以“大综合一体化”行政执法改革为抓手，以创建文明典范城市为契机，加快队伍整合、力量下沉，加强部门协作、业务培训，迭代升级“浙里兴村治社”应用，创新执法监管数字化应用，着力破除制约城市建设发展的难点痛点，推动基层治理流程再造、制度重塑，进一步提升市民的幸福指数、文明素质，努力打造干净整洁、秩序井然、文明有序的城市环境。

　　市容市貌是城市的“脸面”，是文明的“窗口”。今年以来，诸暨市制订了《精细化管理集中整治方案》及《市容精细化管理考核办法》，明确市容管理的标准，细化市容管理考核办法，切实提升市容管理精细化水平。同时，全面采集街面店铺数据信息、流动摊点数据信息、背街小巷数据信息、户外广告数据信息，掌握底数清册，建立精细化管理基础数据库；以岗亭为单位重新划分网格区域，明确网格责任到人，建立网格责任清册，全面落实网格管理责任制；在网格管理的基础上，依托数据分析，按管控对象类别，确定各区域内重点管控点位名单，并针对各类重点管控对象组织开展集中专项整治行动。

　　诸暨市全面推进“大综合一体化”行政执法改革。通过各部门协同合作，构建指挥顺畅、运行高效的城市管理体系，形成各部门齐抓共管的“大城管”工作格局。不仅组建了“1+8”执法队伍架构，扩面推进“一支队伍管执法”，推动执法权限和力量“双下沉” ，还出台《诸暨市政府部门派驻镇乡（街道）机构管理办法（试行）》等文件，以“县属乡管乡用”强化乡镇指挥协调管理等职能，完成执法目录总清单制定，全面形成“3+1”清单体系。诸暨市委组织部相关负责人表示，不仅要将执法的力量沉下去，更要把沉下去的人员管起来，以文件形式明确执法人员的平时、年度考核的组织实施，让执法人员吃一颗定心丸。

　　破精细管理之难、增创城市品质新优势，诸暨市制定了月度城市管理曝光制度，以暗访片形式直击管理痛点难点，深刻剖析问题根源，明确部分职责边界，切实落实问题整改。目前已曝光10大类型176个具体问题，重点对“公共设施破损”“道路坑洞”“绿化带管养与保洁”“建设工地”“市容秩序”等城市管理难题进行集中曝光，积极推动整改。

　　2022年是诸暨市创建文明典范城市的攻坚之年，年初以来，诸暨市综合行政执法局全面落实创建全国文明典范城市任务，攻坚冲刺快行动，提标提质抓落实。

　　积极开展户外广告专项整治行动，牵头起草《诸暨市户外广告专项整治方案》，通过“拆除一批、规范一批、改造一批、提升一批”，推动户外广告规范化管理。结合城市微空间改造及文明经营提升两大专项整治行动，全力打造大桥路（大桥东路）、滨江中路、东一路、暨东路、艮塔路、艮塔东路等6条“示范道路”：组建“公安+执法”联合执法队，破解“乱停车”之难；规范划定绿植区，破解“绿植占道”之难。

　　城市管理工作任重而道远，破精细管理之难绝非一日之功，诸暨市将不断落实“向精细要品质”的工作目标，始终把“精心、精细、精品”的要求贯穿到城市管理全过程，弘扬“工匠精神”，下足“绣花功夫”，破难补短抓落实、创新方法抓落实，全力破解精细管理之难，重塑诸暨城市面貌“新气象”。