得益于吴兴区无物业管理小区清零行动，位于人民路80号的独幢房终于有了物业。“以前小区乱停车没人管、建筑垃圾没人清、破墙开洞没人修，现在引进了物业公司，加装了围栏，安装了监控设备，变化特别大，住着舒坦多了。”住在这里的吴兴区飞英街道塔下街社区居民沈阿姨高兴地说。

　　吴兴区委组织部相关负责人介绍，该区围绕居民最关注、反映最强烈的物业管理服务问题，全面清零全区115个无物业管理小区。同时，创新构筑党建引领下的社区、小区业主委员会、物业服务企业等多方联动的现代社区治理模式，全区330个住宅小区不仅全部落实了物业管理服务，其中45个建成了市级红色物业示范小区，6个入选首批省级红色物业项目。

　　据了解，针对不完全具备专业化物业管理条件和户数少、规模小、硬件差的准物业老旧小区，该区出台实施《中心城区准物业小区管理办法》，协调区属国有企业专门成立了湖城投物业管理有限公司，整建制接管46个老旧小区和周边53栋零星独幢房。在保持原有物业费缴纳标准不变的基础上，由政府每年安排老旧小区物业服务专项补助3500万元，确保小区居民获得同等优质服务；针对拆迁村集中安置的小区，该区创新推行业主“先尝后买”模式，由周边各村集体经济入股共同成立集体物业企业，定向承接各类安置小区物业管理项目，逐步从村集体经济全额补贴转变为业主购买，不断满足业主日益升级的物业服务需求；对于一些业委会成员素质高、居民信任度高、支持度高的小区，该区探索以业委会为主体成立小区公益型物业企业，按照“治理优先、服务为主、微利创收”原则，实行平价有偿服务，优先聘用小区内无业居民和热心党员，实现自治管理。

　　在靶向施策、打赢物业覆盖“清零战”的基础上，今年以来，在社区党组织的牵头下，业委会、物业企业、驻区单位、在职党员等红色力量被纳入“小区党建”体系，以组织共建、资源共享的形式，组建98个“小区家园共同体”，全面加强社区党组织、小区党组织对物业招投标等的把关作用。

　　随着小区党建体系的不断发展壮大，“四方会谈”协同议事机制、“执法进小区”协同处置机制、“包网联户”机制等得以有效落地。通过协同议事、集中会商认领、联动受理等途径，小区内的“关键小事”从以前的“社区办”逐渐转变为“大家办”，小区治理难、居民就业难、社区服务难等一系列“老大难”问题得到有效破解。