李蒋丽

　　楼道长，是社区与居民的“媒人”，是小区里身兼多职的“热心肠”。为深入实施“红色根脉强基工程”，全面贯彻落实党建统领网格智治，全面构建“社区—网格/小区—微网格”治理网络，激发激活“1+3+N”网格治理团队力量，特别是做实“平时服务治理、战时快速响应”的微网格队伍，7月1日下午，“楼道长学院”在杭州市临平区星桥街道正式揭牌成立。

　　该学院旨在进一步筑牢最小治理单元，全面提升微治理团队综合素质和专业业务能力，双管齐下提升理论修养和问题解决能力，从而达到“单元更小，队伍更强，战斗力更提一级”“力量更多，服务更优，凝聚力更提一级”“需求更精，治理更准，续航力更提一级”的目标。

　　强大师资保驾护航

　　为充分发挥好楼道长在社区治理中的“基石”作用，“楼道长学院”正式发布微治理团队（楼道长）工作指引，聘请了临平区委组织部、区委宣传部、区委政法委和区民政局相关专家作为学院党建导师、思想导师、平安导师和业务导师，与浙江理工大学法政学院开展校地合作培训实践基地。

　　目前，学院已颁发首期优秀楼道长学员证，并成立“青年楼道长理论宣讲队”。强大的师资力量、系统的科学培训和严苛的学员选拔机制，将为后续越来越多的治理“星”力量提供强大支撑。

　　基层治理凝聚“星力量”

　　“从队伍重塑到建立以社区党组织为核心的‘一核九邻’力量矩阵，从体系重构到建立完整的汤家社区党建统领网格智治工作体系，从综合素质不高到建立系统的微治理团队学院，我们欣喜地拥抱变化，治理权责更清晰，治理触角更敏锐，治理手段更智慧了。”融合型大社区大单位汤家社区书记张剑成如是说。

　　作为一个基层楼道长，方平更有干劲了：“汤家社区对小区重新进行了微网格的划分，划分后有了更加专业和完善的人员力量配置，这为我们更好地开展‘三服务’工作提供了有力支撑。同时，日常积分考核制度和优秀学员选拔、评选机制等方面，为我们队伍提供关怀和激励，更增强了我们微网格长的认同感和归属感。”

　　王振是来自安徽的流动党员，也是一名新就业群体网约车司机。今年随着党建统领网格智治的开展，他成为“N”力量队伍中的一员。疫情防控期间，他积极参与“扫楼”、核酸样本转运等一系列活动。

　　“学院成立后，我的生活更丰富了，杭州也让我越来越有归属感、获得感，开完一天的车，回到星桥居住的小区，我的心情也跟着平静下来，这个城市不再只是我工作的地方，也是我的家，我更加有责任和义务去传递爱心和正能量。”他笑着说。