疫情对消费行业造成了巨大冲击，客流下降、营收减少成为常态，但也应看到，消费长期向好的趋势并未改变，消费数字化、品质化、个性化升级的趋势并未改变，消费市场危中有机，企业要加强经营创新，建立能够在疫情下持续经营的运营机制。

　　一是善用政策红利，降低企业经营压力。省市县各级政府部门出台了众多纾困帮扶政策，企业要主动加强与相关政府部门的沟通，积极争取支持，用足用好政策。要把握政策扶持方向，投身社区商业、县域商业体系等共富重点领域建设。

　　二是围绕市场热点，加快经营模式调整。疫情下市场并不乏消费热点，如露营、健身、健康、智能产品等，企业要顺应消费市场变化，适时调整经营模式和结构，为消费者提供更加优质、更加贴心的产品和服务。

　　三是夯实发展基础，构建稳固供应链。要强化与上游供应商和下游消费者的链接，融链、强链、备链，保障供应安全，同时，借助智慧化供应链体系，实时掌握需求变化趋势，及时调整经营方向。

　　四是顺应行业大势，强化数字化升级。开展数字化建设，理顺业务流程，提升运营效率。借助直播、小程序等加强宣传推广，利用元宇宙、AI等技术拓展消费场景，不断拉近与消费者的距离，增强消费体验。

　　五是抱团取暖发展，抢抓疫情后机遇。通过联合、兼并、参股等形式，壮大自身规模，实现跨省市跨区域跨国发展，适应全国和全球统一大市场建设。

　　疫情终将过去，市场机会都是留给有准备的企业，只有顺应消费大势灵活创新，才能更好发展。