“我们村的党建项目已完成50%、非标电动车淘汰工作完成75%……”近日，衢江区樟潭街道办事处召开村社书记例会，22位村社党支部书记围绕党建和中心工作谈进展、摆问题、问举措。这是该街道探索建立支部书记例会制度推进工作的新举措。

　　支部书记例会每月召开一次。会上，支部书记“晒”工作、摆问题，街道党工委进行会中答疑和会后指导。可答复的立即支招，形成问题、举措、责任“三张清单”。针对重点任务进展情况进行现场追问，倒逼各村社落实落细工作任务。

　　项目征迁工作是近年来该街道工作的重点，也是难点。在村社书记例会上，针对各村社前期摸排的矛盾隐患，逐一分析，根据矛盾隐患的难易程度，建立“三色管理”模式着手破难题。在樟潭古埠未来社区征迁工作中，通过支部书记例会“问计”，征求意见建议，收集各类对策17条。村社书记、副书记全部参与到攻坚行动中，最终解决长达数年的历史遗留问题，10天时间实现清零目标。

　　“通过书记例会制，让支部书记主动晒工作、精准摆问题、积极拓思路，进一步压实各村党支部的主体责任，提高村社书记抓班子、带队伍、抓工作的水平，推动基层组织建设工作形成‘书记抓、抓书记’的良好态势。”樟潭街道党工委书记杜猛说。

　　樟潭街道还建立村社书记帮带制度，为“80后”的年轻支部书记选配好结对帮带师傅、让年轻两委干部走进项目征迁、社会稳定等重点工作一线历练，加快年轻干部培养和成长。