近半月内，每天凌晨5时，高水娣一如近日常态，匆匆赶往塘栖镇柴家坞村村委。这里，是她作为临平区塘栖镇柴家坞村组团联村团团长，连续数日奋战的地方。

　　4月21日，塘栖镇发现1例新冠病毒无症状感染者。这对于村社来说，意味着疫情防控的压力瞬间激增。庞大的基层工作量与有限的村委班子力量相比，捉襟见肘。这时，高水娣带着塘栖镇组团联村（社）干部第一时间入驻柴家坞村，为一线增援。

　　“组团联村（社）实际上是临平区常态执行的工作。我们作为柴家坞村的联村干部，已经保持了三年，在每周三走村入户，与村民保持沟通交流破解难题的习惯。所以我们和村民、小组长、党员都已经相互了解，在磨合上基本不需要多余的时间。在疫情防控的关键时期，我们是必须要来村里支援的。”高水娣说。那日起，她开始担负起柴家坞村的日常事务处理以及防疫管控等工作。

　　凌晨5时半上班，对接医护人员开展核酸检测，中午12时组织志愿者分发各类物资、药品等，下午3时组织网格员前往封控点巡查、解决居民需求……一天的流程下来，大家都很累，但却干得很顺。

　　关键时候，组团联村（社）干部主动加入到一线战疫，实则是对临平区镇（街道）干部“组团联村（社）”工作机制的深化，推动基层治理关口前移、重心下移、资源下沉。

　　据了解，临平区的镇（街道）干部组团联村（社）机制，已经过7年的实践检验。今年，临平区在塘栖镇试点深化这项制度，建立了“1+1+1+N”的联村（社）战团服务模式，即1名镇领导班子或调研员担任组团团长，1名机关中层干部担任组长，1名机关年轻干部担任兼职副书记，形成固定队伍。根据工作需要，再将其他工作人员、网格员、志愿者等纳入服务团队中，通过定人、定时、定职、定题、定规的“五定”工作法，常态化联系服务群众。

　　在这次平战转换中，塘栖镇第一时间进入战团服务模式，搭建起由5名组团联村干部、2名镇政府支援人员、2名村务志愿者以及2名网格员组成的应急防疫临时党支部。在本村党员、小组长、志愿者的协助下，柴家坞村的防疫工作推进顺利。“除了柴家坞村，我们在辖区内的28个村社内，共配有168名组团联村（社）干部下沉一线。驻村干部们会结合日常‘三服务’工作经验，在特殊时期做出有力的服务。”塘栖镇相关负责人说。

　　“从塘栖镇此次的疫情防控经验来看，我们的服务队、突击队更加坚强有力了。”临平区委组织部相关工作人员说，“依托组团联村（社）工作机制，镇（街道）干部常态化深入基层、了解基层，保持与群众间的经常性联系，干部的包联意识更强了、群众作风更实了，真正实践了新时代党的群众路线，推动形成大抓基层的鲜明导向。”