玉环市大麦屿街道，因港而兴。

　　从炊具、缝纫机、眼镜配件“老三样”产业，到如今的汽摩配、阀门、工程机械等六大主导产业，近年来更有航空航天、高端智能装备制造等特色产业项目纷纷落地，为街道经济发展注入强劲动力。大麦屿街道为什么能？

　　答案就是“双赢”，做大做强成为企业和员工的共同目标。近年来，大麦屿街道把经济发展作为跨越发展的主线，在助力企业转型升级、做大做强的同时，以“扩中”“提低”行动为抓手，积极引导企业探索、创新、完善分配调节机制，拓宽企业员工增收渠道，不断推动实现更加充分更高质量就业，打好助力共同富裕的组合拳。

　　畅通晋升渠道

　　人人都能成高级技工

　　这几天,浙江苏泊尔股份有限公司玉环基地FDC车间里格外忙碌,工人们紧锣密鼓地赶制一份铝锅订单。吴飞神情专注地盯着生产线上的各个环节，作为车间班组长，他需要把控整条线的生产质量。

　　“刚进入苏泊尔的时候，我就是车间一线最最普通的工人。”2014年，计算机专业的吴飞放弃本专业工作，奔着浙江苏泊尔股份有限公司“待遇好、发展空间大”而来，他的目标是钻研机械，学门技术。

　　他想学，苏泊尔就提供平台、渠道和资源。丝印、抛光、数控、涂层等不同的技术车间，吴飞都通过申请换岗，经历了一遍，最让他欣喜的是“每到一个新车间，都有老师傅手把手传授心得。”

　　吴飞回忆，印象最深的是刚来公司时，拿到一个炒锅，怎么才能让涂料均匀地喷涂在锅具上，他完全摸不着门道，便请教老组长。老组长丝毫没有藏着掖着，带着吴飞来到生产线，直接现场介绍。“喷涂平面要保持与目光平衡，弧面要有倾斜。角度是关键，你要记牢每个面的数据、多试多练。”照着方法练习，吴飞很快就掌握了技巧，成了车间里的“尖子生”。

　　凭借着一股子拼劲，吴飞在多车间学习锻炼、钻研技术，考取了国家认证的高级工证书，领上了每月800元的补贴，他说“这就是技能在身的安全感”。

　　在苏泊尔，技能人才的培养已有着一套完整的体系，让每一位“吴飞”都能借助企业的力量，成就自我。

　　“提高工人的技能水平，对工人来说最直接的收益是涨工资，提高生活品质；企业则提高了工作效率，增加了竞争力。”浙江苏泊尔股份有限公司人力资源部经理苗宝锋介绍，苏泊尔每年都会邀请内外部讲师上课，开展针对一线车间工人的培训。同时，每年定期开展技能工评价工作，一线技能人员考取对应技能等级后可享受对应的技能补贴。目前，苏泊尔一线车间人员近半数通过现场技能考核，成为国家认可的技工。

　　此外，苏泊尔持续鼓励员工参加职业技能大赛，在竞赛中提升员工的技能；与广播电视大学合作，鼓励在职员工提升自身学历，取得学历后公司给予相应补贴；通过开展“工匠培训”及“质量月”活动，提升员工的技能水平和综合素质。

　　技术工人队伍是支撑制造、创造的重要基础。为创新企业技能人才培养模式，近年来，大麦屿街道通过成立工作专班，把企业作为深化“三服务”的重点，针对人才培养问题，采取组团服务、专题协调、一事一议等办法予以帮助。

　　“技术工人队伍建设，是企业发展的重点，也是共同富裕道路上关键的一环。”大麦屿街道党工委副书记、办事处主任许默表示，下一步他们将更加全面地探索技能人才培养、使用、评价和激励制度，帮助企业更快更好培养高素质劳动者和技术技能人才。

　　技术工人变股东

　　发展中实现双赢

　　“打工者变合伙人，干劲当然足。”作为浙江雅迅眼镜有限公司第一个车间合伙人，王付春承包了企业的成品组装生产线，招揽了30多位员工。他们只负责生产，食堂、住宿以及节日福利等待遇都由“雅迅”提供。

　　“工资涨了。”王付春说这是最明显的变化，当然他的生活也变了，不仅在玉环安家，还购置了房子和车子。3个孩子都考上了大学，用他的话说“越干越有劲”！

　　而对企业来说，这是“双赢”。“我们原来只做镜脚这一配件，其他多道工序需要送到温州、深圳等地进行外协加工，存在交货时间无法保障，产品质量不可控制等因素。”“雅迅”总经理杨益元介绍，将成品组装、镜架机加工、打磨、上色4组生产线交由4位老员工承包后，“雅迅”已能生产成品眼镜。不仅解决了品控等问题，降低了生产成本，连招工难的问题也迎刃而解。

　　“扩大中等收入群体”“提高低收入群体收入”是浙江高质量发展建设共同富裕示范区的一项重要工作。技术工人当股东、合伙人，成为探索技术工人“扩中”集成改革的重点。为了建立企业与技术工人收益共享机制，今年以来，大麦屿街道积极鼓励引导企业实施员工股权激励计划，加大对技术工人的激励力度。

　　“我现在除了工资以外，在公司里还有好几份收入呢！”浙江澳川液压器材股份有限公司的行政负责人李英介绍，她作为公司的持股股东，每年可以享受分红，而且公司实施降本增效奖励机制，对员工提出的改善创新和合理化建议予以奖励。

　　2018年，“澳川”公司通过股改后，专门成立了澳银资产管理（台州）有限公司，作为员工的持股平台。董事长刘至安介绍，“澳川”根据净资产，对关键岗位员工入股给予一定的折扣，目前已有28位员工出资入股。对于想成为公司股东但资金有限的优秀员工，公司还可以借钱给员工入股，让企业和员工成为命运共同体。

　　除了高管入股制以外，该公司目前还推行了车间承包和合伙制，既提高员工的收入，又提升了公司的生产效率。其中合伙制是针对有技术的员工，通过独立成立项目部，按照员工占股30%、公司占70%的模式分配，从2018年开始实行以来，己有锻打、冷墩、泵阀、机床、销售5个独立核算项目部。刘至安介绍，只要满足了公司的生产要求，项目部门还可以外接别的业务，从而使公司和员工实现双赢。

　　“员工增收、企业增效、政府增税，这就是我们的探索追求，让企业和员工在发展中实现双赢。”大麦屿街道党工委书记许海亮表示，接下来他们将继续积极引导辖区内企业深化产业工人队伍建设改革，健全完善分配机制，努力实现技高者多得、多劳者多得，切实发挥好“扩中”“提低”对共同富裕的牵引带动作用，探索共富新模式。

　　（图片由玉环市大麦屿街道提供）