又是一年春到时。春笋破土、茶园吐新、山花烂漫……三月的安吉，处处生机勃勃，正是播撒一年希望的忙碌时节。

　　安吉始终坚持以“绿水青山就是金山银山”理念为指引，牢记“再接再厉、顺势而为、乘胜前进”的殷殷嘱托，不断把绿水青山建得更美，把金山银山做得更大，把社会治理做得更高效，奋力谱写绿色低碳共富的精彩答卷。

这两年，从“卖风景”到“卖故事”再到“卖空气”

　　安吉余村，又变了。

　　一切，都透着新鲜劲——这里，各家各户请来设计师，推倒高墙，打开庭院，将满园春色融入村庄这个大景区，打开乡村经营的新路子；这里，是首批世界最佳旅游乡村，是国家级田园综合体建设试点，乡村旅游14个新项目建设如火如荼；这里，是全省首个乡村版未来社区试点，围绕乡村全生活链服务需求，全面构建乡村未来邻里、教育、生态、建筑、服务、交通、产业、康养、治理九大场景；这里，230户村民入股村集体项目，去年总分红超100万元，尝到了乡村振兴的甜头

　　去年，余村共接待游客近90万人次，村集体经济收入超800万元，农民人均收入6.1万元。余村人坚持走绿色发展之路，日子过得红红火火，干劲也更足了。

　　“上菜咯！”傍晚，安吉余村春林山庄农家乐忙碌起来。老板潘春林给游客递上了当下最热门的鲜笋烧肉。“生态好了，游客多了，农家小院已不仅仅是我们的‘金饭碗’，更是全国有名的打卡点。”潘春林是余村生态转型的见证者，他见证了余村从“卖石头”到“卖风景”，再到“卖故事”的改革变迁。不少游客感叹，现在的余村，年年都有大变化，步步是景、处处是产业。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。该县天荒坪镇构建了“1+1+4”协同发展机制，即把余村、天荒坪镇镇区及周边山河、银坑、马吉、横路等4个村纳入其中，抱团发展、共建共享。为了做大美丽经济，5个村出资组建强村公司。以余村为中心，整合各村资源，进行规模开发。“我们一直坚持的是‘大余村’概念，将积累下来的致富理念传输出去，给百姓留下实实在在的业态、包容开放的理念。”天荒坪镇相关负责人说。

　　生态理念、美丽追求，已经渗透到安吉的各个细胞中，在安吉山水间迸发着大能量——

　　该县递铺街道鲁家村以“公司+村+家庭农场”模式，用一列“小火车”串起了村庄“大景区”，利益联结机制得到完善，村民分享到了更多产业增值收益；孝丰镇白杨村通过全域强村公司，深耕“旅游+民宿”和“旅游+研学”乡村振兴新模式，以市场化方式，短短两年时间就让村集体经济从30万元增加到150万元；灵峰街道蔓塘里自然村，引入零供地的夜光文创项目大地之光，并通过“微改造、精提升”，开发民宿、热气球、露营等项目，锁住游客的心，近两年来接待游客17万人次，单景区门票收入高达700万元；鄣吴镇将昌硕文化与当地丰富的毛竹资源有效融合，在特色竹扇作品的扇面上作画，为传统技艺注入新的活力，扇子年产3000万把，占国内市场的1/3以上，更是远销日本、韩国等地……

　　当下的安吉，不仅依托生态“卖风景”，还靠碳汇“卖空气”。

　　3月25日，安吉单独组建安吉县林业局，作为县政府工作部门，并增挂安吉县森林碳汇管理局牌子。“我们组建森林碳汇管理局，很大程度是为了加强森林碳汇管理、碳排放权交易管理等工作，进而推动森林生态产品价值转化，促进农民增收，实现‘双碳’目标，推动共同富裕。”安吉县委编办相关负责人说，成立这个机构也有助于加大“绿水青山就是金山银山”转化力度，加快竹产业发展二次振兴，推动安吉高质量绿色发展。

　　自2010年以来，安吉先后建成了全球第一座毛竹林碳通量观测系统，全国首个竹林碳汇展示馆，开展全国竹林碳汇试验示范区建设，并开发完成全国首个CCER竹林经营碳汇项目。如今，安吉成了全省首批林业增汇试点县，落地全国首个县级竹林碳汇收储交易平台，推动竹林碳汇“可度量、可抵押、可交易”，实现“竹林里的新鲜空气能变现”。截至目前，安吉已实现11个乡镇23个行政村首期竹林碳汇收储（含预收储）规模14.24万亩，合同总金额达7230.79万元，预计每年可产生碳汇量达5.6万吨，并与企业成功完成首笔碳汇交易41.6万元。接下来，安吉“两山银行”计划对全县80多万亩竹林陆续进行收储，届时，该县竹林每年至少可以产生1500万元收入。

　　从“卖风景”到“卖故事”再到“卖空气”，安吉的绿色低碳共富之路越走越宽。

这两年，加快“事”到“制”“治”“智”的转变

　　“老百姓都能够顺心满意，我们这个国家才能越来越好。”安吉县矛调中心相关负责人说，近两年来，安吉矛调中心加快推进“最多跑一地”改革，推动社会治理制度完善、风险管控能力提升，加快从“事”到“制”“治”“智”的转变。

　　在该县孝源街道，租户李茗（化名）因“二房东”失联拿不回预付租金，求助孝源街道矛调中心。

　　得知李茗的情况，中心综合受理窗口工作人员通过协同系统，线上分流到综治、司法等部门，并当场答复“一周内解决”。“真这么管用吗？”李茗起初将信将疑。3天后，相关部门工作人员把李茗和房东叫到一起，一天内就为李茗成功维权。李茗高兴地说：“老百姓就怕遇到事摸不到‘门’，现在，认准这扇‘门’就行。”

　　“跑多地”变“跑一地”，“群众跑”变“流程跑”。眼下，安吉各地矛调中心正加快改革力度，下足绣花功夫，打造上下贯通、左右联动的社会治理体系，夯实基层基础。群众为这项工作点赞，赞的是解决问题的高效，更是这背后的理念和制度创新。

　　思想的光芒，照亮前行方向。两年来，针对前期工作中的短板尤其是群众反映的突出问题，矛调中心也在不断迭代升级——

　　县级矛调中心接访窗口单位由10个增加到18个，在现有基础上整合行业性调委会等社会资源、各类公益组织等帮扶资源进驻，各类矛盾处理实现全覆盖。

　　孝源街道通过信访全程代办，变群众“到处跑”为干部“代跑”，变被动接访为主动下访，全力打造回应群众诉求、化解矛盾纠纷的终点站。

　　该县昌硕街道推行“办事不成再督办”机制，对一次办事不成的群众问题进行登记，由复查督办办公室进行派单式督办，分管领导包案，整个再督办过程不需要群众出面，直至事情闭环完成。

　　该县鄣吴镇创新“矛调中心+法庭”衔接机制，通过与天子湖法庭联动衔接，及早干预涉法涉诉矛盾纠纷，将纠纷化解在庭前。对外设置“涉纪绿色通道”，第一时间接待涉纪来信来访问题，做到“双线”并行，妥善处置。

　　该县梅溪镇矛调中心创新一站式“心理服务”新模式，提升了社会治理效能，专业调解、行业调解和乡贤调解等多重治理手段叠加，让基层治理效率更高。

　　……

　　改革创造制度优势，制度优势又推动改革前行，相互促进之间，治理效能持续提升。目前，安吉在全县所有15个乡镇（街道）设立标准化分中心，集约化做实208个村（社区）服务站，守牢纠纷化解的“第一道防线”，形成了村（社区）服务站就地化解简易矛盾纠纷，乡镇（街道）矛调中心化解复杂矛盾纠纷，县级矛调中心调处疑难矛盾纠纷的基层治理体系。“实际上，现在乡镇一级的矛盾纠纷已经逐年减少，基本实现了矛盾不出村。”安吉县矛调中心相关负责人说，两年来，全县90%矛盾纠纷在乡、村层面都得以化解。

　　不止于此，特别是数字赋能下，安吉从更精细处入手，整合基层治理APP、掌上矛调APP、公安警情系统和矛调秘书等数字化收集渠道，不仅让群众遇事能有地方找说法，更让群众解决问题“一次不用跑”，成为补齐治理体系和治理能力短板的新动能。

　　同时，所有矛盾事项通过协同办理平台统一登记、统一分类、统一分派，事权单位明确，责任主体清晰。调处全流程可查询、可跟踪、可评价，对不作为、慢作为、滥作为等行为，采取直接督查、联合纪检部门督查等形式直接督导整改，确保群众诉求事事有着落、件件有回音。目前，通过平台共受理矛盾纠纷13847条，响应率100%，问题解决率97%，数字化办理效率提升61%，成功率提升38%。

　　向绿而行，善治善为。在这片朝气蓬勃的土地上，人们脸上洋溢着自信与坚定，幸福与满足。“绿水青山就是金山银山”理念的安吉实践，仍在继续。