这两天，汪晖很忙。对内，他要克服人手不足等诸多困难，做大做强国有资产、拓展集团营收渠道；对外，他还要谋划如何延伸产业链，提升集团市场化参与程度。

　　投资管理部，是兰溪市城投集团新组建的业务部门。去年12月，原集团党建人事部副部长汪晖，通过竞争上岗，脱颖而出，成功当选该部门首任部长。从“管人”到“管业务”，不同的角色定位给他的工作带来不少挑战。短短几个月时间，就取得了不俗的成绩。“在对外投资方面，经多方谋划，通过资源整合优化，集团目前已落实投资项目3个，在谈项目3个。”汪晖说：“我们积极加强外部交流，为兰溪市招商引资工作出谋献策，通过前期洽谈，目前引进的科技产业园也已进入政府洽谈阶段。”

　　人事制度改革是国企改革的重点。为进一步深化和完善管理体制与运营机制，去年底，兰溪市城投集团按照管理人员竞聘上岗、能上能下的选聘机制，开展了中层管理岗位竞争上岗和一般工作人员双向选择工作，以此激发和提升企业活力，在员工中逐步营造竞争意识和竞争氛围。

　　在兰溪市纪委市监委派驻第六纪检监察组和集团纪委联合监督下，城投集团通过动员、报名申请、面试、民主测评等有序推动集团首次竞聘上岗活动。经过激烈的角逐，34人被聘为中层管理人员，其中有16人为新提拔任用，含5名中层正职和11名中层副职。此次竞聘上岗后，中层管理人员平均年龄由原来的45周岁下降到了41.5周岁，其中35周岁以下的青年干部由原来的3名增加到11名，为集团增强“造血功能”。集团从德能勤绩多个维度进行立体考评，消除了论资排辈、封闭运作的旧观念、老做法，拓宽干部的选拔任用渠道，让德才兼备、自愿干事、群众拥护的干部脱颖而出，为实现事业发展、队伍建设、员工成长打开新途径。集团纪委还专门就竞聘人员个人廉政审核方面征得兰溪市纪委案管室的指导支持，确保聘用干部群众认可、能力突出、政治清廉。

　　当然，有上必然也有下。此次参加一般工作人员“双向选择”上岗人数有134人，落聘待岗2人，留用考察2人。对于原有中层管理人员在本次竞聘中落聘的，由集团党委根据竞聘者的综合成绩、任职经历、个人特长和意愿、单位干部结构等情况通盘考虑，集体研究确定岗位的任职。城投集团纪委后续将通过常态化开展廉政谈话提醒、建立廉政档案、开展廉政活动等措施，不断夯实城投队伍廉洁素养。

　　“我们要牢牢抓住‘人’这一核心要素，改革创新国企选人用人机制，让能干事的人更有激情，以‘能者上庸者下’的选人用人机制，促进高质量发展。”兰溪市城投集团党委书记吴越说。