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长兴洪桥:深化管理机制
提升村社干部履职能力

  为推动基层党建全域提升、全面提质,湖州市长兴县洪桥镇坚持把村级班子建设作为“红色根脉强基工程”的重要抓手,根据村社干部能力提升十条措施的要求,持续深化村社干部常态化管理机制,进一步提升村社干部履职能力,着力打造一批政治坚定、团结有力、担当尽责、群众信任的村社干部。

  深化

  导师帮带机制

  为发扬传帮带的好传统好作风,洪桥镇强化党建引领作用,全面深化“导师帮带制”经验做法,为村社组织发展注入新活力。围绕建设共同富裕示范区的要求,洪桥镇按照“能者皆可为师”的原则,引导那些长期在农村工作、实践经验丰富的老党员老干部与新进村社干部结对帮带,通过导师言传身教,架起“互联互通”桥梁,带动村社年轻干部在学中干、干中学,培养充足村社储备人才。围绕新形势下年轻干部培养锻炼目标,建立健全导师帮带动态调整、跟踪问效机制,着力形成抓深化、抓推进、抓落地的强大合力,真正让“导师帮带制”成为年轻干部不断成长的“蓄水池”。目前,辖区16个村社共有导师帮带结对干部31对。

  深化

  考核管理机制

  洪桥镇以考准考实为导向,把村社干部考核和村社考核统筹为一个村级班子考核办法,将考核指标分为共性工作和个性工作两块内容,科学制定考核细则,实行月晒季考和年度考核;并将村社干部考核与村社考核结果挂钩,实行1∶X∶1差异化评议考核,根据村社干部考核结果差异化发放绩效奖金,全面激发村社干部干事创业激情。2022年设定共性考核指标31项,其中月晒季考指标11项、年度考核指标20项,各村社个性考核任务共85项。此外,该镇还出台村聘工作人员管理办法,从职数控制与任职条件、聘用程序、选育考核机制、待遇报酬等六个方面完善村聘工作人员管理,进一步加强村干部队伍规范化建设,严格控制村聘工作人员,着力提高村聘工作人员的整体素质和履职能力。

  深化

  作风建设机制

  洪桥镇将加强党性修养作为终身课题,始终保持干部蓬勃向上、开拓进取的精神风貌。在每月召开的村书记交流会和每季度村社干部大会上,安排议程,专题开展“党性教育一刻钟”学习。立足强化党性和理想信念教育、法律法规党规党纪、先进典型学习教育等重点内容,经常性常态化推进作风建设,全面落实长兴干部队伍作风建设十项严禁。同时,建立工作制度,进一步落实村干部“五个一”机制,不断提高工作效率,推动广大村社干部常敲警钟、常照镜子、常思修为。今年以来,已出台各项管理制度6项,该镇主要负责人和相关分管负责人与村社干部谈心谈话37人次。


浙江日报 专版 00009 长兴洪桥:深化管理机制
提升村社干部履职能力
2022-03-29 浙江日报2022-03-2900016 2 2022年03月29日 星期二