近年来，国网丽水供电公司紧紧围绕“政治生态怎么评、怎么提升评价的精准度，评价结果怎么用”三个问题，打造集“评价体系、运行机制、分析平台”于一体的电网企业政治生态监督评价系统，构建立体监督评价网络，精准扫描、全景展现企业政治生态状况，全维度推动政治生态的可持续性优化，实现政治生态的“绿水青山”。

　　指标量化

　　构建脉络清晰的监督评价体系

　　“这次你们的政治生态评价过程评分45.75分、结果评分45.2分，主要失分在选人用人育人机制和创新创效机制上，需要特别注意……”3月7日，国网丽水供电公司纪委办运用电网企业政治生态监督评价系统对下属某公司2021年度的政治生态状况进行“把脉问诊”。

　　据了解，电网企业政治生态监督评价体系涵盖政治统领、选人用人育人、反腐倡廉、治理保障、思想引领、创新创效、绩效激励、权益保障、关心关爱、外部协作等“十大运行机制”，分为“过程”和“结果”两个评价维度。前者主要聚焦电网企业经营关键领域和重点环节，设置政治生态动态过程评价指标26项、评价要点89条、指标因子91个，全面覆盖企业政治生态建设各个方面要求，全面检验“十大运行机制”实际落地情况。后者紧密联系企业日常业务和政治生态建设要求，设置“风清气正”“人和业兴”两方面的结果导向评价指标，通过政治建设引领企业生产经营，将企业改革发展成果用于检验政治生态建设成效。

　　“通过指标量化对政治生态进行数字化分析评价，可以更直观展示受评单位政治生态评价结果、优劣情况，逐级剖析、精准定位、动态反馈短板弱项，形成极具针对性的研判报告。”国网丽水供电公司纪委办负责人说，“这套评价系统能帮我们绘制出精准的政治生态画像，成效和问题一目了然。”

　　实践落地

　　扣紧闭环整改的责任链条

　　2月22日，国网丽水供电公司监督评价组通过综合分析发现，某县公司有3项指标排名垫底，主要失分项为“加强绩效考核执行”“树立正确选人用人导向”等，还有两项指标退步较大。监督评价组立即从系统中导出该县公司的监督评价报告和预警单下发，进行跟踪督办，并落实闭环整改提升。

　　截至2月底，国网丽水供电公司形成研判报告18份，发布预警单13张，发送改进建议21条，并将相关评价、预警和改进情况作为单位决策的重要参考，推动各层级政治生态建设责任有效落实。

　　“政治生态评价不仅要真实反映评价对象的客观情况，更要充分发挥评价体系‘优化器’和‘矫正器’作用。”国网丽水供电公司纪委书记李丽格说，为确保问题找得到、画像画得准，该公司还建立了“数据收集、研判分析、综合评审”的体系化工作流程，精选各专业专家骨干联合组成监督评价团队，通过定期走访、阶段考评、专项检查等方式细化落实评价体系要求，对基层单位政治生态建设情况进行“把脉问诊”“联合会诊”，将结果进行通报、提醒、反馈，并及时总结试点成效，适时调整运行机制，持续推进评价结果运用常态化、长效化。

　　文化引领

　　助推企业发展提质增效

　　在政治生态体系的有力支撑下，国网丽水供电公司全体干部职工目标更加一致、行动更加统一，高质量地完成了全年各项目标任务，高水平地推动了企业发展创新创效，实现了风清气正、人和业兴“两个政治生态”的不断向好。

　　2021年，国网丽水供电公司积极发挥清廉文化引领力，优化政治生态。建成“一县一主题、一县一特色”廉洁文化品牌，形成“清廉浙电 丽水画卷”等系列特色成果，持续浓厚“不想腐”廉洁文化氛围，并综合运用微视频、微动漫等多种形式，创新提升廉洁教育内容质量，推动廉洁教育从可读到可视、从静态到动态、从单项到互动转变，引发员工内心共鸣。

　　同时有力落实“小微权力”“靠企吃企”等风险防控工作，排查全领域全业务廉洁风险77项，制定防控措施90条，推进利益输送、化公为私等问题见底清零，队伍稳定、作风硬朗的良好干事氛围进一步凸显。

　　良好的政治生态，为企业高质量发展提供了坚强保证：2021年，国网丽水供电公司率先启动用电权交易，超前完成主配网各项建设目标任务，全省率先优化小水电峰谷时段，主动推出业扩办电“五制十措”、为民服务“十项举措”，减少企业用电成本0.77亿元，投诉同比下降85.83%，电力服务群众满意度显著提升。

　　下阶段，国网丽水供电公司将不断完善政治生态评价体系，持续加强数字化、网络化、智能化“三化”建设，通过以评促建、以评促治，持续巩固涵养风清气正、人和业兴的政治生态，为丽水电力打造新型电力系统山区特色样板提供坚强有力的政治保障。

　　（图片由国网浙江省电力有限公司丽水市莲都区供电公司提供）