自村社换届以来，村社“领头雁”们做了哪些事？能力强不强？

　　在做优做强换届“后半篇文章”时，杭州余杭中泰街道围绕换届“回头看”督查工作，以“问诊帮带”“耕心学院”“泰山论建”等系列活动，聚力提升村社干部的综合素质和履职能力。该街道党工委负责人说：“唯有培养出一支信念过硬、能力过硬、作风过硬、实绩过硬的‘领头雁’队伍，我们才更有信心，确保‘十四五’各项工作在中泰街道高质量落地落实。”

　　大考面前比拼的是实力，“问诊帮带”便着重于提升“领头雁”们在解决村级事务中攻坚克难的能力。换届后，中泰街道结合党史学习教育，由街道党工委书记带领街道各职能部门，逐村开展“小班问诊”，把脉各村社五年计划，问诊发展难题。

　　农业垃圾源头处理问题在各村问诊中逐步暴露。有农户反映：“以往都是将秸秆焚烧了事，现在政府不允许烧了，要送到处理厂进行处理，但中途的运输成本和人工成本较高，还要给处理费，太不划算了。”中泰街道深化“三服务”，多方协商寻求解决办法，最终，街道纪工委了解到秸秆打捆机能够解决这一难题。

　　不久后，余杭中桥村在街道的指导下，引进首台秸秆打捆机进行试点。10月19日上午，中桥村村民使用秸秆打捆机收割新鲜秸秆。仅仅10分钟，所有秸秆便全部打碎整理完成，变成了200多公斤的养料。这些养料将用于覆盖雷笋或者直接还田成为农作物的天然肥料，不仅能保持雷笋温度和湿度，还可以代替作为牲畜的饲料，为农户节省成本。有了中桥村的试点，中泰街道将以全域环境整治为契机，践行“绿水青山就是金山银山”理念，大力推广秸秆机器化处理模式，推动农村垃圾源头减量化。

　　除了“小班问诊”解决村内的实际发展难题外，今年，中泰街道为让村社“领头雁”们提质增效，还依托“耕心学院”干部培养品牌，开展村社班子、组长代表、党员3个层面的专题培训。培训中既包括了小班化系统培训，加强对村干部、网格支部书记业务知识培训，又包括了“一季一参观”实践，每次参观都围绕党建统领、美丽乡村、基层治理、数字化改革、民生项目建设、农文旅融合发展等不同发展主题。

　　学习成果要有比拼来检验。中泰街道丰富“泰山论建”比拼品牌内涵，每月举办一期村社书记、年轻干部论坛，打破原有上台报告氛围；每季度“1个点位、1次现场会、1次擂台赛”的比拼机制，围绕“共同富裕”“农文旅融合”“社会治理”“后进整转”等主题进行大PK；年度绩效考核结合“狮子型”团队比拼数据，分别评选机关办（中心）、村社“狮子型”团队各3个。