近日，金华市婺城区箬阳乡茶园村、莘畈乡井下村、塔石乡井上村等11家村集体经济组织与婺城区交投集团旗下的子公司泽川水力发电有限公司签订了绿色小水电入股协议。未来，这些集体经济薄弱村将以入股分红的方式实现集体增收、农户创富。

　　婺城的小水电站近半数建于上世纪八九十年代，普遍存在规模较小、技术落后、监管混乱等问题。去年，婺城区以创建国家绿色“小水电”示范区为契机，在“业主自愿、保障权益”的主基调下，由婺城交投集团下属全资子公司——绿能水电开发有限公司投资2.5亿元，收购了33座非国有电站资产，并整体划转5座国有电站资产统一运营，有效解决了私人水电站“不敢投、不愿投、投不动”的问题。此次治理改革将助力5000多户低收入农户稳定增收。

　　今年以来，婺城交投集团一直将党史学习教育、为群众办实事解难题和清廉国企建设相结合办实事，既要立足眼前、解决群众“急难愁盼”的具体问题，又要着眼长远、完善解决民生问题的体制机制。自“小水电”改革以来，婺城区交投集团坚持深入基层，广泛听取群众和服务对象意见建议，并结合小型水电工程建设实际，形成了一套用制度管人、管事、管权的“小水电”长效治理机制，同时通过实施农村水电安全生产标准化创建、智慧化改造、绿色创建、定向分红等举措，使得婺城绿色小水电示范区模式初显成效。目前，所有电站已安装生态流量泄放装置，满足核定的泄放要求，全面修复减脱水河段生态，通过上下游电站的优化调度运行，形成了电站绿色、流域绿色、区域绿色的水电站发展新格局。

　　同时，婺城交投集团通过领办一批实事任务、破解一批基层治理难题、打造一批清廉工程项目、树立一批先进人物等实践活动，强组织、聚合力，推动党史学习教育走深走实。截至目前，共认领困难群众“微心愿”17个，党员干部进社区500人次，出动婺城区范围内各项应急抢修任务561次，应急抢修约8300人次，16个小时完成虹戴公路与330交叉路口铣刨复摊，8天日夜奋站抢通石道畈—思村水毁道路，恢复村民正常通行。

　　“我们开展党史学习教育，最终还是要从党史中汲取智慧和方法，并将此落实到实际工作中去。”婺城交投集团党委书记、董事长、总经理许涵斌说，作为国企，就是要将人民至上的情怀厚植于心，从群众“急难愁盼”的操心事、烦心事、揪心事入手，通过扎实的工作，提高群众的获得感、幸福感、安全感。