江北区以数字化改革理念为引领，创设指挥部专班工作机制，打造县乡一体、多跨协同攻坚模式，推动重心下移、力量下沉，以重大项目快而优助推发展精而美。

　　专项配专班，集中力量办大事。针对重大专项任务，党政班子成员挂帅组建12个指挥部专班。落实扁平式管理，指挥部专班穿透两级、贯通条块，整体谋划、集体作战。落实闭环式管理，充分授权指挥部专班，构建问题、任务、决策三个闭环，权限给到位、责任扛到底。落实清单式管理，项目纳入数字决策监察平台，形成时间、任务、责任三张清单，周会商、月对账、季度赛马、全程考评。

　　节能加赋能，精准施策抓要事。紧扣有序用电工作节奏，成立攻坚专班，打好“组合拳”。精准调度抓预控，分六档建立“用电查”数据库，算清用电总账，算好用电平衡账。择优汰劣抓管控，实施工业“二次开发”，清退高能低效企业，节约用能空间，新增发展空间。转型升级抓调控，坚持在有序用电中为转型持续充电，加快打造高端、高新、高能都市经济体系。

　　独唱变合唱，多跨协同破难事。将跨层级、跨领域、跨场景的堵点难点拢到一起，指挥部专班统筹条块、整体破解。整体攻坚破征拆之难，创新拆迁“预签约”模式，相关部门协同介入、预判预解，实现征拆提效。整体智治破治理之难，试点建设全域治理运行中心，形成线上治理专班，建成投用后将实现“一屏观全域、一网管城乡”。整体提升破民生之难，组织条块共商共建共管，推动看得见和看不见的“美丽工程”，使城市的“肌理”更清晰、“经络”更通畅。