虽然订单接到很多，但眼下许多中小外贸企业都在抱怨：日子难过。

　　这倒不是外贸人“凡尔赛”。的确，大宗商品、汇率、海运费用等一项项高企的成本，吞噬着外贸企业的利润。有的企业8月中旬刚接了订单、定下的价格，到了9月份生产时，单单原材料价格上涨就吃掉了所有利润。但为了不违约，企业只能硬着头皮生产。有的企业为了维持工厂运转、留住员工，明知亏本也继续接单。

　　怎么办？其实办法不少。挖潜国内市场、精耕跨境电商，提升产品竞争力，这些都不失为妙招。但在采访中，记者发现，部分外贸企业负责人对外贸转型发展有畏难情绪，这在一些小微企业主身上尤为突出。

　　谈到外贸转内销，他们说：外贸和内贸渠道完全不同，适销对路的产品也不一样，要转型太难。说起跨境电商，他们也连连摇头。理由是跨境电商平台规则多变，转型还得高价聘请运营人才，更需要学会品牌化经营。

　　显然，不少外贸企业存在着对过去做传统外贸的种种路径依赖。然而，随着能耗“双控”政策加快实施，期盼各项成本回落的企业可能会更加失望——单纯依靠资源消耗、人力成本优势拼价格的传统模式，外贸生意恐怕只会越来越难做。

　　面对眼下的困难，不少人怀念起中国入世之初浙江外贸的“黄金十年”。其实，看到浙江不少头部外贸企业成功转型，我们相信：只要勇于摒弃“老套路”，在最难的日子里，也一样能迎来新的外贸“黄金十年”。