医者仁心续芳华 奋楫笃行新征程
杭州市妇产科医院:晋升“三甲”,赋能高质量发展
近日,根据《浙江省医院评审办法》《浙江省妇幼保健院妇产科医院儿童医院等级评审标准(2019版)》,浙江省卫生健康委组织省妇幼保健机构评审专家委员会评审认定:杭州市妇产科医院正式通过浙江省第四周期三级甲等妇产科医院评审。
建院6年,成功晋升“三甲”,这不仅是对其医疗质量与服务的肯定,同时也是其今后持续强化医疗技术、提升人才梯队质量等更高目标的新起点,是医院从诞生到迈向更高水平发展新征程的里程碑。
杭州市妇产科医院作为杭州市第一人民医院集团成员单位之一,立足妇幼健康发展方向,科室设置齐全、专科特色鲜明,并且在妇幼健康领域拥有一定的话语权和权威性。其妇产科学为省市共建医学重点学科,妇科学、产科学、生殖医学和产前诊断学为杭州市医学高峰学科。同时,医院也是杭州市产前筛查质控中心、杭州市盆底康复质控中心、杭州市妇科质控中心挂靠单位。
如今,杭州市妇产科医院在院领导班子的带领下,始终坚持党建引领和公益属性,在人才建设、科研教学、妇幼保健、社会公益等多方面均取得了质的飞跃,实现了跨越式的发展,其综合实力大幅度提高,而“三甲”这一全新的起点,也为它的高质量发展带来新的机遇与动能。
新征程呼唤实干担当,新使命激励勇毅前行。站在新起点,杭州市妇产科医院锚定“高质量发展”的总目标,稳中求进,砥砺前行,切实为妇幼健康福祉保驾护航,致力于提供更加可及、更加普惠、更高水平的医疗健康服务,为助推全面建设“健康杭州”“健康浙江”“健康中国”奋力奔跑,努力谱写“十四五”发展新篇章。
大健康
——擦亮妇幼金名片
完善健康管理体系
妇女儿童健康是全民健康的重要组成部分,也是杭州市妇产科医院常年匠心打造的专科服务特色金名片。为了筑牢妇女儿童健康保护线,该医院从心理到生理,从孕育到出生,从婴幼儿到老年期,构建了一套完整的体系,让妇女儿童的整个生命周期都能得到高质量、全方位的健康管理。
依托妇幼保健三级网络体系,杭州市妇产科医院牵头成立杭州市妇幼保健专科联盟,先后成立更年期保健、胎儿医学、生殖内分泌、盆底功能障碍性疾病等诊疗团队,并取得瞩目成绩。其中,由张治芬教授领衔的更年期保健团队在2019年获批成为第一批18家国家级更年期保健特色专科建设单位之一。盆底中心获批成为“中国妇女盆底功能障碍性疾病防治项目技术培训中心”和“杭州市盆底疾病诊治中心”,是国内率先开展盆底疾病“全面诊断、物理康复及手术治疗”的中心之一。
同时,杭州市妇产科医院不断完善母婴安全管理网络,制定并落实妊娠风险评估标准,实现孕产妇风险管理防线前移,并积极开展孕产期社区保健和医院诊疗信息的无缝连接,实施闭环管理,逐步建立起系统规范的孕产妇管理制度和服务模式,有效保障了孕产妇和新生儿健康。
值得一提的是,该医院还是省内少数开展绒毛穿刺、复杂性双胎选择性减胎术等项目的医院之一,是国家卫生健康委批准的首批试点开展孕妇外周血胎儿游离DNA产前筛查与诊断单位。其中,血清学筛查覆盖杭州全市70%以上孕妇,年筛查量近10万例,为促进优生优育提供了专业技术支撑。
医院儿童保健中心是省级儿童早期发展基地,每年为1000余名高危儿提供早期发展促进指导和干预;同时也是杭州市级残疾儿童定点康复机构,每年为疑似残疾儿童提供康复治疗7000余人次。
大融合
——科教研协同发展
构筑医疗健康产业人才高地
医疗技术能力和医疗质量水平直接关系到人民群众的获得感,是人民健康的重要保障。
2014年7月,杭州市妇产科医院与杭州市妇幼保健院实施一体化管理,同年11月12日医院正式启用。学科建设是医院发展内涵与综合实力的重要体现,而人才培养则是医院学科建设的关键。为此,杭州市妇产科医院创新实施多项人才政策,加强人才引育,加速打造人才蓄水池,实施人才计划,首批选拔12名院级“鲲鹏人才”。医院于去年正式成为杭州师范大学非直属附属医院,同时与西湖大学等开展高校合作,成为浙江中医药大学、杭州师范大学、杭州医学院的教学医院,签订“定制版”培养计划,开辟更多人才供给渠道。截至目前,医院共有国务院特殊津贴专家1人,浙江省突出贡献中青年专家1人,浙江省领军人才、卫生创新人才和卫生医坛新秀4人。
为了更好地激活人才创新活力,促进重点学科和专科建设,杭州市妇产科医院特别设立院内科研基金,组建科研攻关小组,拓宽科研沟通渠道,多举措撬动院内院外传帮带,不断释放人才效能,构筑起科研创新的沃土。
医院重视科研兴院,近几年在科研方面发展突飞猛进,硕果累累,先后获得浙江省医药卫生科学技术奖一等奖,浙江省科学技术奖二等奖,第四届妇幼健康科学技术奖一等奖等荣誉;4个杭州市医学重点学科(一类妇科学、二类生殖医学与产前诊断学、三类产科学)在2017~2019年建设周期的考核中表现出较好的成绩,其中妇科学考核成绩优秀;在2020~2024年杭州市医学重点学科建设周期中,该院妇产科学成功获批高峰学科。
大服务
——深化综合医改
增强群众就医的获得感、幸福感
公立医院的高质量发展不仅需要医疗设备、人才梯队、学科建设、技术水平等医疗硬实力,同时也需要深入落实现代医院管理制度,不断优化服务流程,提升服务效能,以及厚植杏林春暖、医者仁心的文化软实力……诸如此类的跃迁,最终转化为老百姓的就医获得感。
深化医改“三医联动”“六医统筹”改革是一项开放性、创新性和联动性的系统工程。在深化医改的过程中,该院始终致力于面向妇幼群体提供高质量的医疗保健服务,在满足人民群众日益增长的医疗保健需求的同时,通过大力推进DRGS、单病种与临床路径管理等举措,科学合理控制医疗费用;积极推进日间手术、微无创治疗技术、术后快速康复等,进一步缩短平均住院日;认真贯彻落实医疗资源“双下沉”“双循环”举措,立足三级医院定位,辐射区域专科联盟网络,积极构建分级诊疗体系;同时,同步推进医疗服务价格调整、医保支付方式改革和薪酬制度改革等,积极探索推进高质量发展的实施路径和支撑体系,有效缓解了“老百姓看病难、看病贵、看病烦”的问题。
医院一直注重营造“家文化”:从温馨的咖啡吧、院内书吧、儿童游乐候诊区,再到B超耦合剂加热、免费爱心糖吧、妈咪爱心小屋、床旁IPAD,不断提升患者体验感。
在数字化改革的大潮里,杭州市妇产科医院以“最多跑一次”改革为契机,认真落实“舒心就医”服务,积极谋划智慧医疗新场景,提供“互联网+医疗健康”服务,让群众看病就医和健康服务更便捷。譬如,领衔研发并作为全国首批试点单位推广母子健康手册APP,优化就诊流程,推进妇幼全程管理;开设“门诊一站式服务中心”“出入院一体化服务中心”“一站式医患沟通中心”;开创性推行“出生一件事”便民举措。
(邓月月 姜洁斯)