近年来，东阳农商银行在金华银保监分局和金华市银行业协会的指导下，坚持以问题为导向，树立“全流程审计管理”理念，提高对审计问题整改的重视程度，与业务、风险、人事等部门联合督查审计整改，建立“审计整改销号”制度，分类开列“整改清单”，不“以罚代改”，并加强问题整改跟踪管理，促进问题整改落到实处，为全行业务发展保驾护航。

　　巧设“耦合器”，打好审计整改“组合拳”。该行建立健全审计问题“五项整改机制”（整改联动、约见谈话、自查自纠、绩效考核、成果运用），从根本上整治审计问题屡查屡犯、整改不力现象；建立“阳光·审效通”审计协作机制，搭建审计部门与各职能部门、基层分支机构信息沟通桥梁，使审计、管理与业务3个层面充分融合，形成业务经营、管理、监督的良性循环，有效提升了审计工作管理效率。

　　当好“巡查员”，打赢审计整改“拉锯战”。东阳农商银行实行审计工作联系制度，以问题为导向，通过建立问题专人督促、异动信息提示、双向学习交流、审计文化宣讲等工作机制，实行审计部门与基层支行的双向互动交流模式，动态跟踪审计发现问题的整改进度，促进问题跟踪传导机制执行落地，在前移审计监督关口的同时，切实提高审计整改效率和增值服务能力，有效改善整改拖延、整改不力的现状。今年以来，该行累计督导交流服务基层支行50余次，审计查出问题整改率达100%，使全行内控防范和合规意识进一步增强。