“百年潮涌
之江楷模”
本报记者 钱弘慧 整理
“百年潮涌
之江楷模”
鲁冠球:乡镇企业改革发展的先行者
十一届三中全会后,改革号角吹响。有一个人以开拓者的胆识开创了浙江企业承包改革的先河,他就是万向集团创始人鲁冠球。
鲁冠球,1945年1月出生于萧山一个农民家庭。1969年,他带着6位农民创办了宁围公社农机厂。1979年,他决定专攻万向节——汽车底盘上一个不起眼的零部件,农机厂因此改名为萧山万向节厂。
他敢为人先。1983年,他主动提出与乡政府签订厂长个人风险承包合同,并通过吸收员工入股解决资金问题,这是浙江乡镇企业中最早的股份制。1988年,他又率先实践乡镇企业与乡政府“政企分开”。在他的带领下,万向集团从一个小作坊发展为第一个进入美国市场的中国汽车零部件企业。
谢高华:义乌小商品市场的催生培育者
义乌小商品市场从无到有,有一个人起到了至关重要的作用,他就是谢高华。
谢高华,1931年出生,浙江衢州人。1982年4月,他调任义乌县委书记。在当时,路边市场仍被视为“投机倒把”。
他开始对义乌的农民状况和城里的摆摊者进行调查。在一次县机关大会上,谢高华明确表态:“开放义乌小商品市场,出了问题我负责,我宁可不要‘乌纱帽’!”
1982年9月5日,义乌县政府搭起两排简易摊位,让商贩们名正言顺做生意。谢高华明确提出4个允许:允许农民进城经商、允许长途贩运、允许城乡市场开放、允许多渠道竞争。他虽然只在义乌任职两年8个月,但带来的改变是巨大的。
鲍新民:“绿水青山就是金山银山”理念的践行者
安吉余村实现巨变的背后,离不开鲍新民。
鲍新民,1956年9月出生,安吉县天荒坪镇余村村原党支部书记。1992年,他当选村委会主任时,全村200多户村民中,一半以上家庭有人在矿区务工,然而“石头经济”使青山绿水不见了。
2003年7月,时任省委书记习近平同志提出建设“绿色浙江”。鲍新民决定重新考虑村里的发展,提出关停矿山。两年内,余村将1座水泥厂和3座矿山全部关停。在关键时刻,习近平同志到余村调研,评价这是“高明之举”,并首次提出了“绿水青山就是金山银山”的理念,彻底打消了鲍新民和余村人的疑虑。
如今的余村,村强、民富、景美、人和,成为践行“绿水青山就是金山银山”理念的生动典型。
(本报记者 钱弘慧 整理)