一份建议书,推动清廉建设见成效
费晓英
“制度更加严密,工作更加规范、透明、高效。”这是近日桐乡市纪委市监委驻市委宣传部纪检监察组对桐乡市传媒中心下属的传媒集团调研时的感受。
这一变化还得从一份监察建议书说起。2019年,桐乡市传媒中心收到了桐乡市纪委市监委驻市委宣传部纪检监察组的一份监察建议书,重点指出了传媒集团存在内控制度不完善、内部管理不到位等情况,要求进一步规范议事决策程序、规范招投标工作、规范财经纪律执行。
以问题为导向,2019年下半年,桐乡市传媒集团自行研发设计了一套业务管理系统。通过系统,即可实现公司采购、报价、合同、财务、文档等经营链条的数字化管理。
“2020年投入使用至今,业务管理系统在提升集团治理能力建设上发挥了很大的作用,实现了集团管理运营更规范、更透明、更高效,全业务覆盖。”桐乡市传媒集团有限公司董事长潘菊良说。
“直接线上操作接单,不需要再线下一趟趟跑了,不仅节省时间,提高工作效率,还让所有流程变得更为透明化。”作为今年入围桐乡市传媒集团12家战略合作供应商之一的浙江谦益博远文化发展有限公司负责人表示,成为入围的战略合作供应商后,供应商的物料价格、信息就会被录入至业务系统内。桐乡市传媒集团的业务员只需打开系统,通过线上勾选所需物料,系统便会自动对多家供应商的报价进行对比,生成询价单,自动筛选出总价最低的一家,成为最终合作方。据悉,线上“采购管理”模块囊括了391项集团年度战略合作入围供应商的物料清单,以及询价单的管理与审批,有效提升了运营透明度、防范了廉政风险。
桐乡市传媒集团在以数字化推进清廉国企建设的同时,还通过建立经营班子会议制度、实行廉政建设“一票否决”制等举措,确保党风廉政建设责任落实到位,促进清廉思想、清廉制度、清廉文化深度融入日常工作。
清廉国企建设,让桐乡市传媒集团树立起了良好的形象与口碑,产业经营也实现逐年稳步增长。数据显示,2017年至2020年,短短4年时间,创收额从2300万元增长至4700万元。