江山市坚持问题导向，抢抓“县乡一体、条抓块统”改革契机，探索推行“组团式、模块化、融治理”组织体系，党建统领打破机制壁垒，数智牵引提高协同效能，推动工作开创新局面，2018年山区26县考核名列第一、去年位居前列。

　　“组团式攻坚”打破部门横向壁垒，提升重点工作落实效率。针对以往重大任务攻坚中部门各自为战、力量分散等问题，探索构建组团式组织体系。今年上半年，在推进江山历史上户数最多、体量最大的城东新城征迁中，改变以往征迁部门牵头、各部门抽调干部参与模式，通过69个部门领办包干，成立“一办八组”指挥部统一指挥，“晒评督”一体挂图作战，24天完成签约清零。

　　“模块化整合”打破乡镇条线壁垒，提高乡镇行政运行效能。针对乡镇职能交叉、统筹困难等问题，重构党建统领、治理执法、经济生态、便民服务4个模块组织体系。一是推动部门人员下沉，结合乡镇原有队伍，组合归集进模块。二是将乡镇内部科室和部门下派机构整合入模块，赋予乡镇指挥协调等“属地四权”，确保职权一致。三是重塑建立综合指挥室为枢纽、4个模块为支点、对应机构为单元的“1+4+X”运行机制。

　　“融治理协同”打破网格内外壁垒，增强基层治理服务效力。针对基层网格治理力量单一、服务能力不足等问题，探索构建“网格+” 2.0基层治理组织体系，通过“+力量”下沉多元队伍、“+服务”前移事项关口、“+智慧”推动高效管理，将治理服务资源精准推到基层最前沿。