近年来，依托未来科技城和云城“双城”建设，余杭区仓前街道辖区内的商务楼宇、工业厂区快速集聚成型。截至2020年底，拥有园区37个，楼宇281幢，入驻企业19143家，实现园区税收24.37亿元。

　　如何让辖区内的企业快速找到为企服务的“娘家人”？如何让孵化的企业留下来？

　　仓前街道创新工作机制，做精做实“三服务”，在杭州率先探索“经济体”机制，从“一站式”楼宇服务模式向经济体社区化服务升级，力争实现“民呼我为、我有所应，民有所呼、我有所为”。

　　什么是“经济体”机制？仓前街道相关负责人介绍说，是以社区建设为蓝本，但又区别于城市社区，主要是围绕商务楼宇、工业厂区入驻企业及员工生产经营、生活保障开展工作的。

　　为更好实现区域经济全方位、全过程服务管理，仓前街道将商务楼宇、工业厂区集中的区域划分为朱庙、向往两个经济体，成立“经济体”党组织和事务工作委员会，园区、企业党组织书记兼任党组织成员。

　　同时，抽调街道科室、社区骨干力量任事务工作委员会成员，旨在以社区化管理模式服务管理经济体，以党建为引领推动经济社会高质量发展。

　　“机制试运行以来，坚持党建为引领，将党建与经济体各项工作、人才服务和工青妇等企业群团服务有机结合,取得一定成效。”这位负责人举例说。

　　比如，朱庙、向往两个经济体实行党员“联楼”模式，构建“党员+运营+物业”服务体系，通过核心党员联楼、骨干党员联企，主动收集企业需求，快速解决问题。

　　值得一提的是，数字赋能“联楼”模式，每个党员通过个人账号进入支付宝端口，可以直接上传问题至街道网事警情，街道对问题进行分类、处置、跟踪、反馈，党员可以对街道处理情况进行满意度测评。

　　比如，仓前街道根据辖区企业所在行业、发展阶段、经营规模等不同需求，分层分类为企业提供各种服务，企业遇到大大小小的问题，都能联系经济专员帮忙解决。

　　再比如，“经济体”机制推出“首问”责任制，要求首问责任人对群众提出的问题或要求，无论是否是自己职责（权）范围内的事，都要给群众一个满意的答复。一般问题咨询当日回复，遇到难题，三天之内给出回复，做到事事有回音，件件有着落。

　　“通过‘经济体’机制，打造更高素质的服务团队，提供精致化服务，实现政企沟通流畅高效，让企业与群众更具获得感。”这位负责人说，努力为余杭探索深化“三个全域”建设提供“仓前经验”。