从2015年开始，我一直担任永康市西溪镇工会主席、影视办主任。今年1月，我被选派到西溪镇寺口村任“第一书记”。当时的寺口村已经是横店影视圈小有名气的“网红村”。但我发现寺口村存在一个问题：村务不够透明，群众意见比较大。

　　如果这个难题不解决，村庄未来发展受限。于是，我跟新一届村班子开会商量，决定花大力气改一改。

　　首先，把以前“事后监督”转变成“事前监督”。通过每周一雷打不动召开村务联席会议，把每一个工程项目计划提前公示。在我的建议下，“村两委”规定3000元以上的财务支出要对比3家以上供货商报价。大额支出要召开会议对预算进行集中讨论。

　　在面对村内绿化带路边石总价4.8万元的高额报价时，我没“闭眼含糊”，而是带着村干部四处打听，最终从采石场以2.8万的出厂价购得同款产品，为村集体节省下2万多元。

　　年初，村里进行农房改造。工程开始没多久就传出了一个“小道消息”：“村干部把好地基安排给了亲戚”，闹得好些村民不开心。

　　为此，我和村班子成员找来“村级事务工作流程图”，结合农房改造项目，一一列出了“农房改造流程图”，将择位、批基等流程分解，并在村务公开栏、村民微信群公示。这样引导村干部按章办事，传言自然就不攻而破。

　　“原来是这么回事，这样好，明明白白。”当看到公示后，一位村民的话让我更感欣慰。现在，村里各项工作在制度框架内有章可循。群众能及时了解村务，也最大限度消除了干群之间的隔阂和误会。