本报讯 （记者 沈超 市委报道组 谭孝军 通讯员 朱传忠） “我们清退了31个国企合作施工班组，精选保留40个。”日前，永康市水投集团负责人告诉记者，这种“得罪人”的工作，眼下通过制度之“剑”得以成功化解。

　　去年，永康市水投集团下属水建公司为加快实施省农村饮用水达标提标工程，选择了71个班组开展合作。对于选什么样的班组入库、施工项目如何确定等问题，一度成为社会关注焦点，也成为廉政监管难点。为此，该集团纪委主动靠前监督，针对风险点建章立制，明确考核打分、决策票决等制度，严防班子成员违规插手干预工程建设，不断压缩权力设租寻租空间。

　　按照新规，水建公司对照施工班组入库自查表，首先把与公司职工有亲属关系的5个班组清退出库。同时，实行署名推荐制度，按照谁推荐谁负责的原则，只有得到3个及以上实名推荐，且考核评分80分以上，才可提交决策小组票决。最终，该公司清退了一批班组，精选了20个综合班组和20个专业班组。