近日，开化县芹阳办事处金村村正在进行新村道路土地征收工作，村“两委”干部受领任务后开展工作，完成一户后记一次“工分”，当天所记“工分”在村便民服务中心公示。做到一月一统计，一季一结算。

　　今年以来，开化县芹阳办事处对照“县乡一体、条抓块统”试点和“三联工程”迭代升级工作要求，全面推行“记工分”制，旨在让党员干部都认识到，选出来的只是岗位，干出来的才是待遇，进一步激发党员干部服务基层、服务群众内生动力。

　　“‘记工分’是一个‘工具’，目的是以实绩论英雄，倒逼党员干部提高服务意识、提升服务能力。通过探索‘职业化村干部’管理体系，最终打造‘阳光治理场景’。”芹阳办事处主要负责人介绍，“县乡一体、条抓块统”试点工作推进以来，用“记工分”这一工具，能为党员干部评价提供较为客观的现实依据。

　　从芹阳办目前推行的制度来看，是为工作赋分。采用10分制，鼓励各村采取考勤表签到、钉钉打卡、每日工作晾晒等多种形式量化“记工分”。在村社一级，村社干部除了每天上班算上基本“工分”外，也按照“点工”“包清工”的方法，给工作赋分。“点工”，就是任务派单法，谁分管的工作谁接单；“包清工”，则是挂牌领任务，针对急难险重的工作，村“两委”干部领单包办。对于“工分”的数量，则要看工作完成的质量，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，优秀的记10分，良好的记8分，合格的记6分，不合格的则视情给予0~5分。

　　为有效推进“记工分”工作，芹阳办事处建立了“月督季考”机制。每月制定考核工作内容，月底最后一周，由综合督考办牵头，党建办、纪工委共同参与，对26个行政村进行督查排名。每个季度根据督查排名发放季度考核奖，村主职干部按照考核排名领取奖金，考核排名第一名和末位的，季度奖金相差2600元。村里其他“两委”干部的奖金则根据“工分”来结算。

　　“评定三色干部，有了‘记工分’，干多干少、干好干坏一目了然，评定有了依据。”芹阳办事处主要负责人介绍，“记工分”的结果将直接运用到“三联工程”当中，组团联村的“工分”为四维考核提供支撑，“两委”联格的“工分”会体现在服务指数和村干部收入上，党员联户的“工分”则作为先锋指数考评的依据，网格员的“工分”也让网格评价更直观更公正，“机制建立至今，已有1名村干部因工作精力难以集中，主动提出辞职”。

　　为更有效支撑“记工分”，芹阳办事处启动“村文书队伍聘任制”改革，实行统一招考，聘期3年。还建立了“一周早知道、事事都知道”机制，规定村干部每周都要拿出工作计划，每天都要上报工作进度。