“太好了，解决了迁改方案问题，这个环保项目可以节省不少时间。”浙江宏电环保股份有限公司企业负责人邹可兴因项目方案有着落后对服务团成员感谢道。

　　近期，金东区行政服务中心联合金东区发改局、资源规划局金东分局、金东区供电局和江岭指挥部组成政务服务专业团队，来到金东区江东镇江岭智创园，开展“我为企业解难题”活动。

　　活动现场，对浙江宏电环保股份有限公司的“新型MBR膜分离产品、智能精华槽及一体化污水处理设备生产项目”标准地进行现场踏勘，在充分掌握地块周边规划和现状后，并根据项目明确总平图、施工图设计以及施工、监理单位确定等重要时间节点，指导制定倒排计划表，确定了“宏电环保项目”红线内高压线迁改方案。

　　当天在现场，该服务团为浙江大众齿轮有限公司、浙江宏电环保股份有限公司、浙江巨宏仪表有限公司等5家企业，制定了“宏电环保项目”红线内高压线迁改方案、“金厦项目”的原厂房搬迁计划等5个重点难题，现场解决规划、供电、环评、能评等13个问题，为企业发展排忧解难。

　　这是金东区行政服务中心组建政务服务团，以实践深化拓展“三服务”2.0版。政务服务团由窗口业务骨干及环评、能评等行业专家组成，以“流动窗口”形式，重点服务“拿地即开工试点类”“省重点类”以及“内培类”3类项目，全面助力市委“四攻坚四争先”和区委“拼争项目攻坚年”专项行动。

　　同时政务服务团坚持“一切为了项目，一切围绕项目”的原则，本着“奔着问题去、解决问题回”的态度，通过预先现场踏勘调研，详细排摸地块周边现状、区域规划、基础配套，充分掌握项目进度和实际问题。以各项目问题和需求为导向，提出项目的平面布置修改方案、施工供水用电保障、环评优化建议、能评咨询意见等综合预案，做到“上门有准备，您问我都会”。为服务的项目量身定制时间节点倒排计划，明确项目审批材料提供时间、审批完成时间，与企业建立项目推进联络群，指定专人跟进，为项目后续工作提供全天候零距离政务服务。

　　据了解，金东区行政服务中心对标“三服务”2.0要求，制定“助力‘拼争项目攻坚年’专项行动六条举措”和“便民服务六条举措”，切实深化拓展“三服务”2.0版与政务服务数字化改革、窗口“无否决权”改革融合推进，不断擦亮金东区政务服务“金”字招牌、倾力打造“金妈妈”服务品牌。