排出时间表 项目加速跑
长兴全周期精准管理促有效投资
本报讯 (记者 吴丽燕 县委报道组 张泽民) 这几天,位于长兴经济技术开发区的地通汽车部件项目正抓紧安装冲压线、焊接线等生产设备。这个总投资5亿元的项目,曾因延迟开工一个月被列入该县“六未”产业项目清单,如今提前10多个月竣工并进入试生产阶段。
所谓“六未”项目,是指签约未开工、开工未竣工、竣工未投产、投产未上规、上规未达产、未达时序进度等6类项目。“项目从开工到竣工,周期很长,为确保按时推进,我们根据项目大小、类别,在每个重要节点排出时间表。”长兴县发改局重点工程管理服务中心主任牛忠远介绍。
去年8月,长兴全面梳理在库亿元以上产业项目后,对43个“未达时序进度”项目实行挂图作战、销号管理。记者在该县产业项目实施监管系统中看到,每个项目备案、取得用地、取得施工许可证、开工、基础施工、主体施工等环节都列出计划完成时间及实际完成时间,一旦未按时推进,图表上便会标红显示。县发改局随即将问题反馈给属地乡镇(街道),落实“单子+方子”“专人负责+专班推进”等工作机制,助推项目建设加速跑。
由于施工班组人员力量不足,高新区(画溪街道)火凤凰线缆项目工期进展缓慢,街道产业发展科主任汪永松了解后,第一时间召集总承包单位和施工班组协调, (下转第八版)
(紧接第一版)最终双方同意增加施工力量抢抓进度并成功销号;开发区昱升纺织品项目因工地有高压线、通信电缆等影响装机进度,开发区项目服务分局项目专员李自银及时协调电力等部门解决……截至目前,长兴县已成功化解“未达时序进度”项目32个,有效推动项目提速增效。数据显示,去年该县亿元以上产业项目竣工153个,比上年增长50%。
眼下,长兴已制定新一年《“六未”项目攻坚行动实施方案》,其中包括力争全年“六未”项目销号率达70%以上;新开工亿元以上产业项目120个,新竣工亿元以上产业项目120个。“对于项目推进中存在的共性问题,如资金短缺问题,我们会协调金融单位帮助解决;对于技术、人才、市场等方面的需求,我们也会做好搭桥牵线工作。”牛忠远表示。