《习近平在浙江》采访实录记录了习近平同志某次在地市调研时留下的金句：“我们不是看你平常讲几句表态的话，也不是看你平常在那里不亦乐乎地忙，我们要看你是不是忙在上级重大决策的贯彻落实上，看你是不是忙到点子上。”

　　“是不是忙到点子上”，考验的是干部抓重点、找方法、务实效的本领。“唯实惟先、善作善成”，一个重要方面是善作。善作就是要“忙到点子上”，抓住重点、找到方法，紧盯目标、细化举措。

　　当前，浙江正处于“十四五”规划实施的起步之年。对于广大党员干部来说，光有愿望和干劲还不够，如果不能抓住重点、找到方法，紧盯目标、细化举措，“忙到点子上”，就不可能把战略部署向实践纵深推进。

　　以专班化运作，练就善于突破的能力。攻克最坚固的堡垒，往往需要集结“尖刀连”“冲锋队”，集中优势兵力猛冲猛打，方可寻求突破。近年来，在经济社会发展遇到的一些难点、重点问题上，我省打破常规套路，创新专班化运作的行政资源配置模式。专班化运作，明确了谁来干，突击攻坚就有了明确责任主体，而不至于落入“嘴里说干、干时光看”的窘境。去年9月24日金义自贸片区获批后，义乌就建立了由市领导领衔的19个工作专班，每周召开深改会专攻痛点堵点，不到半年就已研究金融配套方案等79个议题，推动自贸片区创下多项“全国第一”。这正是以专班化运作破题急难险重任务，让不同部门站到“同一个战壕”，实现统筹联动、跨界融合、扁平高效。

　　以项目化推进，建立善抓落实的机制。谈及项目，我们并不陌生，因为项目本身就有一套严格的推进程序，从目标任务到工程进度、时间要求，每一步骤都有相应工作要求。一旦项目化，整件任务的起点、目标、过程、督查就清清楚楚，谁也偷不了懒。因此，对一些重大工作任务，特别是攻坚克难的“重头戏”，各地各部门不妨都迅速使其项目化，构建目标全程化、路径明细化、管理科学化的项目化推进机制，同时加强督查、注重反馈，使项目推进得有声有色。

　　以一体化联动，形成统筹联动的合力。习近平同志在浙江工作期间，曾亲自担任生态省建设领导小组组长，给全省上下作出了示范：省里怎么做，市里也要怎么做；省里有多重视，市里也要多重视。实际上，一体化联动正成为浙江干部熟悉的一种工作状态。比如，打造“三服务”2.0版注重深化体系化联动服务；全面推进数字化改革的一个重要特征是一体化；数字化改革的一个重要目标也是实现全省域整体智治。当前，争创社会主义现代化先行省，我们更要多考虑各项举措之间的关联性、耦合性，建立不同区域、层次、领域的一体化联动机制，主动补位、躬身入局，实现条抓块统、上下贯通。

　　习近平同志多次强调领导方法和工作方法的重要性：“方法对头，事半功倍，方法失当，事倍功半。”现实中，不乏苦干、埋头干的人，但有些人吃了不少苦、流了不少汗，结果却吃力不讨好。究其原因，正是工作方法不对，没干到点子上。“唯实惟先、善作善成”的团队文化再次提醒我们：道路正确才能抵达，方法科学才能致远。