近期，世茂集团发布了2020全年营运数据。3003.1亿元的累计合约销售金额，连续4年高质量增长，行业排名居第八位，较2019年再进一位。同样，2020年浙江世茂全年销售额超500亿元，实现连续4年高速高质增长，周转效率排名行业前列，跻身亿翰智库《2020年1~12月浙江省典型房企销售业绩TOP30研究报告》TOP10。

　　2020年，新冠肺炎疫情突如其来，让浙江的房地产市场面临大考。世茂在“房住不炒”“三道红线”等宏观政策要求下，依然实现高质量发展。对此，世茂集团浙江地区公司助理总裁（董事）、杭州公司总经理夏俊一语道破浙江世茂逆势高速高质增长的秘决：品质化精耕和多业态发展。

　　质诚2020

　　以产品创新实现价值超越

　　有着32年发展历程的世茂拥有很强的产品创新动能，而这种创新动能源自世茂的产品创新能力。“我们从不吝惜与品牌房企的协作共赢。”夏俊说，TOP20房企中，有80%与浙江世茂有过深度合作。“每家品牌房企都有自己的长处。在与它们的合作中，世茂以学习的姿态实现了自己的产品创新。”

　　2020年12月29日，作为天誉系全国首发作品，位于杭州德胜高速路和机场路交叉口的世茂钱塘天誉高层一期交付。这个总建筑面积28万平方米、拥有1200户业主的项目以其高颜值刷新了杭州城东新城板块的产品标准。六大科技系统、知名家装品牌、双会所配置，极具标识性的浅色调外立面，世茂向有着品质高地之称的杭州楼市交出了满意的答卷。2020年12月3日，杭州世茂智慧之门主结构结顶。这座集写字楼、LOFT私邸、商业街区于一体、规划建筑面积约37万平方米的大型城市综合体，最吸引人之处便是它的智慧内核。浙江世茂携手大华、海康威视、阿里云、新华三高新科创产业，打造智慧化交互平台。

　　从2018年起，浙江世茂就开始着手打造产品标准化图集；2019年，浙江世茂提出“质诚”理念，针对客研、营销、工程、成本四大模块锻造了“T计划”产品标准及142项标准化管控措施；2020年，是浙江世茂“质诚”理念的深化之年。

　　至今，浙江世茂已实现标准化住宅项目占比100%。应对疫情影响及数字经济时代用户的新需求，浙江世茂还研发了包括抗疫产品升级、智能化产品升级等在内的六大产品创新。

　　2020年10月，世茂服务在香港上市。2020年，新冠肺炎疫情使人们的健康安全居家生活受到严重威胁。世茂服务基于对用户需求的察觉和综合考量，从“无感通行、环境净化、幸福感提升”三方面对产品进行了升级。集成云计算、大数据、AI人工智能、物联网等科技技术，将社区服务、设备管理、业主生活有机地整合为一体，实现运营数据数字化采集、设施设备云端互联、社区服务智能交互，从智慧安防、智慧通行、能耗管理、智慧家居空间等多个维度，为业主与用户提供安全、舒适、便利的智慧化社区生活环境。

　　在中国地产行业的存量时代，浙江世茂正不断以质诚精耕的产品创新和智造美好生活图景的服务内涵，实现价值超越。

　　多元发展

　　以内部生态链构建共生之道

　　2020年，浙江世茂以“多业态复合产品”为核心发展战略，构建住宅、商业、办公、服务、酒店、文化、科技等多元产品生态，焕新城市美好。

　　在住宅方面，2020年浙江世茂落地四大产品系，云系布局4城7盘，全年销售额超24亿元，同比提升60%，以傲人的销量，证明高品质产品的市场潜力；在商业方面，浙江世茂在3大城市打造6大主题商业中心，并率先以差异化商业为制胜点，自主开发两大特色商业品牌：缤谷无界及悦汇无界，在商业Box和街区Block之间，创造社区商业的开发运营新模式，实现年客流量超1000万人次；在办公方面，浙江世茂拥有4座写字楼，运营面积近14万平方米，集聚高新产业、金融投资、互联网等企业。

　　我们还看到浙江世茂的种种举动：与智慧产业、酒店业、文化产业等领域的头部企业建立深度合作，互惠互利，激发产业效应；与希尔顿、洲际、万豪三大国际酒店集团建立战略合作；与复旦大学出版社联合首发《非遗故事》第二辑，传承非遗文化薪火，携手故宫文创、西泠印社等IP资源，探索文化产业的可持续发展；在公益领域，与浙江省青少年发展基金会、上海慈善基金会、中国社会福利基金会等公益机构开展长期合作。去年年初，面对疫情，浙江世茂还联合微医、浙江名医馆节目，开通线上问诊服务及防疫大课堂。

　　在夏俊眼里，这是一条完善的内部生态链。“浙江世茂的多元发展对企业的长期发展是有利的。这不仅促进了住宅的生产销售，反过来，对城市的赋能也巩固了这家企业矢志于百年发展的根基。”

　　规模利润兼顾

　　与杭州湾城市群共成长

　　2021年1月5日，浙江世茂旗下杭州广盈企业管理有限公司以底价17.42亿元竞得江干区笕桥单元JG0601-B/R/S2-15地块。

　　该地块为住宅、商业商务兼容城市轨道交通用地。熟知浙江世茂拿地特性的人都知道，“建立能赋能城市的多业态混合产品投资及开发能力”是浙江世茂的核心发展战略，操盘像这样多业态的混合产品正是浙江世茂的优势。“世茂产品体系中具有综合业态的世茂广场将赋能杭州这个TOD项目。”夏俊透露。

　　杭州的限价市场，让做大规模、加快周转的“薄利多销”模式成为开发常态。但浙江世茂在快速扩张的同时却能够兼顾利润，开发项目企业的平均利润率惊人地超出10%。“商办项目、酒店式公寓的利润率明显高于住宅。正因为在项目开发时做到了多元业态的平衡，有效提高了世茂产品的利润率。”

　　2016年，国务院常务会议通过《长江三角洲城市群发展规划》，提出要建设具有全球影响力的世界级城市群。浙江世茂紧随其后，首次前瞻性提出“杭州湾城市群共生长”战略，布局与国家发展战略高度吻合，并由此进入高速增长期，不但持续深耕杭州、绍兴、嘉兴等城市，更是积极布局温州、台州、丽水等地，通过与城市的融合、共生，为城市赋能。

　　随着湖北、安徽两省项目落地，浙江世茂统合杭州湾和长江经济带的澎湃势能，完成了“15年3省12城80盘”的战略布局。

　　未来在长三角纵深发展，浙江世茂将继续坚持凭借稳健经营、利润第一的原则，与更多优质房企在多元领域展开合作，为城市群的高速发展贡献力量。

　　（图片由世茂提供）