吴兴区着力发挥“一件事”集成改革牵引作用，迭代升级打造省级万亩千亿新产业平台，形成了全国最大最完整的物流装备产业集群。

　　以“一件事”集成改革理念抓项目招引落地。整合职能，项目办理一图清，整合12个部门职能，梳理精细化事项35项，绘制办理流程图，推动项目落地提速50%以上。精准配给，项目开工一尺量，以项目质量和推进速度为唯一标尺，开展土地、用能等要素竞争性分配，确保项目取得土地后迅速进场施工。分色标识，项目推进一单明，开发“掌上项目地图”，配套“红、黄、绿”三色智能预警模块，动态生成项目推进各阶段问题清单。

　　以“一件事”集成改革思维抓产业培育壮大。注重项目匹配度前置审核，强化产业链结构性延伸和规模扩大，现已集聚相关企业369家，其中上市企业8家，产业集聚度达79%。组建太湖实验室，设立科技型企业动态白名单，助力企业加大研发投入。瞄准产业发展短板，加速集聚符合产业发展需求的专业人才，3年引进顶尖领军人才155名，自主培育省领军型创新创业团队4个。

　　以“一件事”集成改革标准抓服务整体提升。依托“三服务”小管家、“政企通”平台，成立7大工作专班，组建专业队伍3支131人，实现问题线上一键式流转、线下一条龙解决。系统梳理各类扶持政策，加快多部门业务协同和数据资源集成利用。建设“万物智联”先行区，为企业提供一站式服务，实现生产、设计、销售、预测全流程智慧化。目前，已有23家企业获评省上云标杆。