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00003版:要闻

长兴推动纺织业家庭作坊搬进小微园区

集聚转型,迈向高质量

  本报讯 (记者 许雅文 叶诗蕾 县委报道组 张泽民) 冬日,长兴县夹浦镇丁新村的小微园区内一片火热的生产景象——1200台喷水织机正在全速运转,叉车、运输车来来往往,一摞摞刚织造下线的白坯布被打包装车。今年7月,长兴家盛纺织有限公司董事长刘伯良与原先的纺织散户抱团入园,重组后的新公司规模扩大,生产管理更加规范,产品产量和质量也进一步提升,近3个月销售额同比增加30%。

  纺织业是长兴最大的传统产业,纺织企业有3000多家,然而规上企业仅304家,大多数企业都是家庭作坊式经营。由产业集群而形成的块状经济,给当地百姓带来财富的快速积累,但随之而来的是产品同质化严重、竞争力不强、应对市场风险能力较弱等问题。

  “长兴纺织业要走出一条摆脱传统粗放型发展方式,从块状经济向现代产业集群转型升级的道路。”长兴县委相关负责人说。量大面广的“低小散”企业要不要全部关掉?长兴县委、县政府经过慎重研究后认为,传统行业不能简单地一关了之,关键是要让它规范发展、不断提升。

  长兴制定了夹浦地区纺织业转型升级的实施方案,转型提升一批、倒逼腾退一批、依法关停一批,到今年底,全镇压减喷水织机6400台以上,集聚提升喷水织机2.6万台。通过盘活存量空间、建设小微园区、推进数字化改造等手段,实现纺织行业高新化、智能化、绿色化发展。

  在推进中,长兴更加注重用好市场这只手,引导企业按照自身发展需要,通过出资置换产能、合伙入股、公司化重组等市场化手段协同发展。

  刘伯良建设的小微园区共迎来16位纺织业散户,朱旭平就是其中之一。散户以租赁厂房的形式入驻生产,公司负责原料提供和产品收购。

  从有梭织机到无梭织机,再到现在全新的智能联网喷水织机,朱旭平见证了夹浦纺织行业的演变。“这几年,我们散户的订单明显变少了,家庭小作坊的生产成本虽然低,但产品竞争力差,还有不胜其烦的噪音和污水问题。”朱旭平认为,转型迫在眉睫,“看不到危机就意味着要被市场淘汰。”

  记者走访多家企业,他们都表示,长兴纺织产品差别率很低,内部分工不明确,整个产业需要一次“涅槃重生”。“利润很薄。”湖州绿蒙纺织科技有限公司总经理助理金建中告诉记者,夹浦镇的纺织企业做的都是高劳动力投入、低附加值的成品加工,平均利润率只有2%。

  集聚是第一步,推动产业高质量发展才是最终目的。记者在长兴发现,因产业集聚而形成的产业链分工已经初现。在丁新村小微园区,不仅喷水织机上了楼,加弹机、经编机等设备也都入园集聚。朱旭平指着厂房楼梯旁一台大型升降机告诉记者,外面进来的原丝在三楼完成加弹处理后,通过升降机和自动物流对接装置,就可以快速搬运至一楼二楼的喷水织机车间。“原来在家生产,租厂房、换新机增加了不少成本,集聚后生产效率更高,每年还可以节省30万元的物料运输成本。”朱旭平说。


浙江日报 要闻 00003 集聚转型,迈向高质量 2020-12-16 21728722 2 2020年12月16日 星期三