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00009版:社会治理创新的湖州实践

吴兴区委政法委常务副书记 沈冰

  近年来,吴兴区不断深化基层治理创新,在2016年建成全省首个区矛盾纠纷多元化解中心的基础上,进一步整合资源,投资6500万元、升级打造了区社会矛盾纠纷调处化解中心,实现从“有没有”向“好不好”的跨越。新中心启用以来,共接待来访群众3115批次,接待人数5233人,纠纷化解率达95%以上。

  新中心总面积达11000平方米,政法委、司法局、信访局、应急管理局4个部门整建制迁入,并入驻22个部门专门力量升级为“两庭四室十中心十调委”,致力矛盾纠纷“只进一扇门”“最多跑一地”。同时,延伸机构触角,高标准建成14个乡镇街道矛调分中心和46个片区社会治理工作站,率先发布“片区社会治理工作站湖州标准”,实现了从点状辐射向网状覆盖的转变。我们鼓励引导社会组织、乡贤、媒体等力量参与基层调解,成功打造“老兵驿站”“平安大姐”等43个社会力量调解品牌工作室。

  在数字加码上,我们打破“数据壁垒”,高标准建成区综合信息指挥中心,构建了一体化信息指挥平台;植入“最强大脑”,高标准推进数字吴兴智慧管理中心建设;推进“云上调处”管理系统,通过视联网接访平台开展定期接访、预约接访等服务,形成“线上解决少跑路,不能解决早介入”的矛盾化解调处新模式。


浙江日报 社会治理创新的湖州实践 00009 吴兴区委政法委常务副书记 沈冰 2020-09-27 浙江日报2020-09-2700017 2 2020年09月27日 星期日