近日，在柯城区双港街道召开的年中干部大会上，街道党工委晒出了全体街道干部的年中考核结果成绩单。成绩一出，不少干部觉得面目一新：分数最高最低有50分的差距。这次考核结果打破以往“优秀轮流当”等论资排辈、平衡照顾做法，以“实在实干实绩”为导向，坚持“为担当者担当，让实干者实惠”，让考核等次真正体现班子和干部的实绩。

　　据悉，自去年以来，双港街道全面贯彻落实上级深化乡镇（街道）机构改革精神，加快推进基层治理体系和模块化运行机制，加强干部队伍管理，多角度、差异化考核干部实绩，确保干好干坏不一样，强化干部担当作为。通过“岗位赋分、模块评分、组团积分、班子联评、专项计分”的五维考核办法，实行干部选岗、班子选干部的“双向选择”。今年以来对标“三个年”活动，双港街道建立小康决胜团、项目攻坚团、治理创新团三大专项攻坚团，分别对应大党建、大经济、大服务三大模块，利用“模块+”机制做好条块融合，资源整合、力量打通推进各项工作顺利进行。成立5个专项工作组，专项负责基层组织换届、创文攻坚、项目建设、征地拆迁、智慧治理“五件事”。利用执法+市场监管+街道干部+村社干部组成的“一支队伍管执法”，合力针对重难点问题，集中整治，确保了文明城市创建省测零失分，市级创文擂台赛名次多次靠前。完善矛调中心运行机制，让街道矛调中心成为为民解忧大枢纽，有效推进“最多跑一次”在基层延伸，成功化解长达12年的信访案件。今年以来共接到信访件516件，办结率100%、调解率100%、调解成功率99.54%，其中满意件436件，满意率84.5%。与去年同期相比，调解成功率上升2.67个百分点，满意率上升4.86个百分点。

　　下一步，双港街道将强化考核结果运用，作为日常监督管理、考核评价、选拔任用、激励约束的首要依据，将考核结果与绩效奖金挂钩，鼓励先进激励后进，扎实推进下半年各项工作开展。