“在‘水利系统财经纪律执行情况’检查中，我组认为县水利系统下属公司在财务管理方面存在较大廉政风险，目前发现问题线索2条……”在松阳县第一轮靶向监督专题汇报会上，派驻第六纪检监察组组长王晓红汇报道。

　　带着问题线索，松阳县纪委监委第三纪检监察室深入调查，最终水利系统下属公司“窝串案”事实浮出水面。截至目前，该案共留置3人，移送审查起诉5人，涉及违纪违法金额150余万元。

　　今年以来，为深化丽水市纪委监委开展的“三化”建设年活动，推动派驻监督从有形覆盖到有效覆盖，松阳积极探索派驻机构“靶向监督”模式，构建“预瞄式选题、立体式监督、闭环式整改”监督体系，打造派驻监督“升级版”。各派驻机构按照“一组一季一主题”靶向监督要求，结合党委重大决策、日常监督、巡察反馈意见、信访举报或群众反映强烈的问题，预选上报靶向监督选题。县纪委责任科室、常委会分别对上报的选题进行层层严格把关，确保靶向监督精准。

　　同时拓展靶向监督模式，构建“1（委）+5（室）+10（组）”三级联动立体化监督格局，通过下沉式、嵌入式、巡回式等监督方式，依托大数据等手段，因地制宜开展监督。“我组在本轮靶向监督中，充分运用‘互联网+监督’模式，对失业保险基金和就业专项资金管理使用情况开展精准监督，现已督促相关单位清退款项29.85万元……”在第二轮“靶向监督”中，派驻第二纪检监察组依托大数据分析，将“看台账”的人工传统监督升级为“数据监督”，大大提高了督查效率。

　　而派驻第六纪检监察组则组织监督力量走进田间地头，运用“群众+监督”模式，发动村级监察工作联络站及基层群众，对茶叶“黄板”扦插服务项目情况开展“下沉式监督”。

　　通过监督发现问题是手段，督促整改是最终目的。松阳建立“发现问题、督促整改、回访落实”的闭环式整改机制，把建章立制和解决问题统一起来，把“当下改”与“长久立”结合起来，切实构筑严密的监督防线。谋划好监督“后半篇文章”，对典型案例进行剖析通报，开展生动的案例教学活动，推动警示教育常态化、制度化，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

　　当前，10家派驻机构已完成2轮20个课题的靶向监督，共发现问题120个，清退各类违规款项273.22万元，督促相关单位建立健全制度41项，发现问题线索8条，处理干部45人。