夏日炎炎，跨越2000多公里，记者再次见到王金良。

　　那是在四川省屏山县锦屏镇的田地里，他正和农民探讨修枝整形和施肥等技巧，这里也是屏山特产茵红李的主产地。

　　相比两年前，王金良的皮肤又黝黑不少，人也清瘦许多，两鬓斑白。平日里说话很少的他，一说起茵红李种植却侃侃而谈。

　　在屏山，许多人都对他这个外乡人十分钦佩。原来，2018年10月，王金良来到海盐的对口支援县屏山挂职，实施“茵红李标准化生产和品牌营销”精准扶贫项目。不到两年时间，他凭什么让当地农民再三挽留？自己又为何多次作出延期挂职的决定？在屏山的这些天里，记者找到了答案：王金良从不怕失败，毫无保留地将农技知识传授给当地农户。

　　“产业不提质，农民不增收，我就不撤退。”王金良眼神坚定。

　　减产提质惹争议

　　7月中旬，正是茵红李丰收的季节。用当地果农的话说：“多亏了王老师，今年的果品比去年的更好，这下不愁卖了。”

　　然而，想起刚来屏山时，王金良哪有如今这般受人厚待。“当时没人认同我减量提质的想法，认为我不厚道、胡来。”王金良说。

　　1963年，王金良出生在海盐农村，祖辈、父母都是农民。从原浙江农林大学植物保护专业毕业后，他满怀爱农情结，回到海盐，扎根农技推广第一线。

　　30多年来，王金良与同事几乎天天下田观察，掌握害虫的发生危害情况，每年为海盐挽回粮食损失4万吨左右，价值1.2亿元。

　　2017年3月，海盐与屏山建立结对帮扶关系，立下东西部扶贫协作的“海誓山盟”，王金良也因此与屏山结缘。作为国家级贫困县，茵红李产业是当地的支柱产业，也是农民增收的主渠道，全县水果种植面积18万亩，其中12万亩是茵红李。

　　彼时，屏山果农还按照传统方式种植，导致茵红李果型小、口感差，行情最差时1斤只能卖3角钱左右，果农一年的收入连温饱都很难保障。

　　得知情况后，2018年4月，王金良特地赶赴屏山，在当地开展了一堂农技合作课。“课的内容是如何提升茵红李品质，解决农业生产方式落后、病虫害防治手段有限等瓶颈问题。”王金良回忆道。

　　这堂课，让这位农技专家决定“不走了”。“课后的实地调研让我发现，屏山茵红李现状比想象中更差。”王金良坦言，选择留下后心里也没底，浙江的农业技术是否会在大山里“水土不服”。但看到深山里，果农还住着并不牢固的土坯房，以及他们脱贫致富的愿望，王金良也就“铁了心”。

　　王金良留在屏山的第一件事，就是控制茵红李产量。在当地果农眼里，这样的做法意味着减产，必然会减少自己的收入，甚至不少村民指着他：“我们种了几十年茵红李，你一个外地人凭什么来指导我们！”

　　反对声并没有击退王金良。“既然农民不相信我，那就先做个示范出来。”那一年，王金良利用扶贫资金，投入150万元建立了6300亩茵红李标准化示范基地，并创建茵红李生产技术标准，要求产量减少30%左右。

　　为了获得当地果农的信任，王金良算是迈出了第一步。

　　土特产终成致富果

　　王金良控产的方法是将果树矮化。“高大的茵红李树虽然结果多，但实际上只有树顶的小部分果子得到了足够的光合作用。”王金良说，只有矮化了，将多余的枝杈修剪掉，养分汲取充足、光照均匀，整棵树结出的果子才能都又大又甜。

　　把三四米高的茵红李树修剪到1米多，看似荒唐，却是茵红李提质增收的关键。“这也是转变当地果农种植理念的第一步。”王金良说。

　　很多人都劝王金良“算了吧”，屏山人历来就以传统方式种植和管理茵红李，岂是你一个外地人短短几天就能改变的。王金良也“倔”得很，他一边用心管理示范基地，一边亲自上门为果农、合作社社长及当地农技专家做思想工作、开办培训课。

　　当地果农渐渐被王金良的这股韧劲打动了，加之示范基地里的茵红李长势喜人，他们纷纷主动拿起剪刀，将自家田地里多余的茵红李树枝修剪掉。

　　王金良舒心地笑了。为了把茵红李做成高端果，王金良还发挥自身所长，花了两个月时间制作了一张《屏山县茵红李标准化栽培模式图》，图上标明每个月的操作要点、管理注意事项、配方施肥等内容，并把它张贴到每一户果农家中，让他们一看就懂、一学就会。通过控产提质和标准化栽培管理，2019年，屏山茵红李总产量从2018年的10万吨下降到7万吨，产值却从3.5亿元提高到5亿元，全县果农增收1.5亿元以上，2500余户种植茵红李的贫困户脱贫。“一亩李子一万块，脱贫致富来得快！”屏山县农业农村局局长陈斌告诉记者，预计今年总产值将超6亿元。

　　如今在屏山，认识王金良的都称赞他“人巴适得很”，意思是会干事、能成事。在王金良的帮助下，茵红李俨然已成为当地的“脱贫果”、“致富果”。

　　贫困户打开致富门

　　“不到一周时间就卖光了。”王金良算了下，今年屏山茵红李总产量达到12万吨，品质最好的特级果每斤价格在20元以上。

　　年初，一场突如其来的疫情，让刚刚步入正轨的茵红李产业再次面临挑战，本该结束挂职的王金良也因此执意作出延期的决定。“生产是没问题了，但屏山茵红李的销路还没打开。”这是王金良第三次选择延期，这一次，他打算拓展市场，打造茵红李全产业链转型扶贫模式。

　　疫情趋向平稳，王金良就带着当地农技专家、合作社社长分赴上海、深圳、广州、成都、广西等地，并依托屏山果品行业协会，主动向各地大型水果超市和经销商推销茵红李。

　　这一推销，打响了茵红李的名气，6月底开始，全国各地的客商纷纷赶来屏山上门收购。“以前我们背着李子下山都卖不掉，现在客商会带着工人从千里之外来采摘、装货，生活有奔头了。”贫困户黄天金乐呵呵地告诉记者。

　　为了打开销路，王金良还做了件大胆的事：让大山里的农民“触网”。王金良明白，交通闭塞、信息不畅是阻碍茵红李销售的另一大原因，为此，他特地请专人开通了屏山茵红李线上销售渠道，农民点点手机，订单就能接踵而来。

　　驱车沿盘山公路驶向锦屏镇光辉村，王金良径直来到位于半山腰的果农蒋克武家中。“这是今年新尝试的远程视频监控系统。”顺着王金良手指的方向，是一台崭新的高科技设备，通过控制系统，可以清晰看到每一棵果树的生长情况。“要让客户下单下得放心。”王金良说，品质决定口碑，口碑决定销量。

　　眼下，屏山茵红李产业已走出了一条可复制可推广的精准扶贫之路，当被问及何时回海盐时，王金良说：“要亲眼看到茵红李年年稳增收，我才能放心地结束挂职。”