7月21日，习近平总书记在企业家座谈会上指出：“面向未来，我们要逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。”在构建“双循环”的过程中，企业当然不只是被动应对，正如一位知名浙商所言：“这是一个巨大机遇！”面对新阶段新格局新机遇，千万浙企又怎能错过？

　　一个人的循环畅通了，机体才能充满生机活力。经济运行，道理也一样。构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，是我国针对当前国内外复杂形势的主动调整、主动设计和主动谋划。打造有进有出、优进优出的“双循环”生态，必将对产业格局产生深刻影响。把视角聚焦到企业层面，能否顺利融入新阶段新格局新机遇之中，不仅关系到企业能否正常生存，更关系到企业未来的发展。抓住了，就是开辟一片新天地的大好机遇；错过了，摆在面前的可能就是一道坎。向来求新求变、灵动务实的浙企，自当有一番作为。

　　主动融入“双循环”，首先要立足国内大循环。在全球经济深度衰退背景下，内需是打造“双循环”的主引擎。作为企业，应该相信我国制度的独特优势和强大力量，应该看到14亿多人口形成的超大规模内需市场，而上半年我国经济呈现V型回升态势，也为国内大循环奠定了良好基础。要眼光向内主动挖掘内需潜力，同时找准产业链、供应链存在的薄弱环节，开展集成研究、协同攻关，提升整体技术水平。疫情之下，“生鲜自提柜”“生鲜智能无人售货柜”等冷柜产品在国内迅速推广，“星星冷链”就瞅准了其中的机遇。刚刚过去的两个月里，“星星冷链”在国内的销售额均保持两位数增长。当然，对于一些正在尝试出口转内销的外贸企业来说，向内转型并非易事，企业必须重新了解国内消费者需求、重建销售渠道、重塑自身品牌，这需要花费一定的时间和成本，急躁不得。

　　融入“双循环”，还要在创新上有突破。新一轮全球竞争中，创新是灵魂。面对疫情影响，正泰危中寻机，拿下了亿元级大订单，靠的正是持续提速“智能+”战略。如今，正泰的数字化车间整条生产线上无需操作工人，只有智能机器在密封的蓝色玻璃操作箱里24小时运转。企业就是要抓住质量这个核心、品牌这个关键、效率这个根本，持续加大创新投入，大力推进制度创新、产品创新、管理创新、技术创新等。新一轮产业革命为浙江企业实现技术追赶提供了机会窗口，大力加强创新不仅可以提升企业核心竞争力，更重要的是，这些技术突破反过来也会极大地促进“双循环”效率。

　　融入“双循环”，开阔的国际视野同样重要。对浙江企业来说，“走出去”早已不是什么新鲜事。但是在构建“双循环”的过程中，“走出去”该朝哪儿走、如何兼顾内循环，考验着企业的格局和视野。2019年7月，纳爱斯首个海外工厂在安哥拉破土动工，未来几年，纳爱斯将在全球拥有8个到10个海外工厂，作为我国日化行业龙头企业，纳爱斯瞄准的是国内国际两个市场。浙企要充分发挥浙江数字经济优势，占领新一轮国际市场竞争的制高点，扎实打造一系列细分市场的国际龙头企业，逐步掌握国际产业链的话语权。要以更开阔的视野、更宏大的格局，立足中国、放眼全球，充分利用国内国际“两个市场”“两种资源”，形成国内国际双循环相互促进的新发展格局。