近年来，浙江创新实施人才强省战略。各地积极抢抓引才“窗口期”“挑战期”“黄金期”，创新吸引人才的办法，在安家、落户等方面推出不少激励政策，可谓“八仙过海、各显神通”。各地的这些创举，提升了对于各类人才的吸引力，使得一些城市近年来人才净流入率持续位于全国前列。

　　实际工作中我们要坚决防止引才创举止步于“虚招”“花招”。我们不能指望出台一纸人才新政就“万事大吉”，而忽视抓兑现落实。揽才活动安排得很多，场面规模很大，但对接够不够深入，项目落地成效如何？在引才过程中，如何实现“两情相悦”，而不是“包办婚姻”，让人才价值得到最大化体现？这些都值得深入思考。

　　发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。当前，浙江发展高度依赖高端人才的支撑和推进。人才工作需要更加聚焦需求、突出精准、务求实效。比如，人才招聘活动不在规模大小，在于落地成果多少。再如，人才引进后，不仅要“留住人”，更要“拴住心”，避免人才“来了又走”。这也要求人才服务“一件事”改革必须立足需求、回应关切，在延伸服务链条、提升服务能级、改善服务体验上下功夫。同时，各级各部门还要大力推进“揭榜挂帅”的人才使用机制，谁有本事谁揭榜，谁攻关成功谁就拿走“赏金”，激励人才大显身手、尽展才华。

　　鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴。招引人才，关键要立足自身实际，拿出切实可行的招数，切忌盲目效仿，不然丢了自己的特色不说，还可能导致实效不明显。只有拿出个性化、有针对性的实招硬招，才能在竞争中吸引人才、留住人才，让人才在高质量发展中充分发挥引领和支撑作用。

　　【作者为绍兴市基层干部】